21、生产能力的种类中，(　)为研究企业当前生产运作问题和今后的发展战略提供了依据。

　　A、设计生产能力

　　B、查定生产能力

　　C、计划生产能力

　　D、预期生产能力

　　22、根据订货合同规定的交货期限，为每一批订货编制出产品生产进度表，然后根据各种产品的生产进度表，确定各车间在计划月份应该投入和出产的订货项目，以及各项订货在车间投入和出产的时间。这种安排车间生产任务的方法称为(　)。

　　A、在制品定额法

　　B、提前期法

　　C、生产周期法

　　D、实时调度法

　　23、适合于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是(　)。

　　A、在制品定额法

　　B、累计编号法

　　C、生产周期法

　　D、提前期法

　　24、某机床企业运用在制品定额法来确定各车间齿轮的生产任务。加工车间的出产量为42400个，废品及损耗量为1400个，期末在制品定额为4500个，期初预计在制品结存量3400个。零件库的半成品外售量为2000个。则加工车间的投入量为(　)个。

　　A、42700

　　B、43500

　　C、44900

　　D、46900

　　25、协调企业日常生产活动的中心环节是(　)。

　　A、生产计划

　　B、生产作业计划

　　C、生产进度计划

　　D、生产控制计划

　　26、节拍是(　)类型企业编制生产作业计划的重要依据。

　　A、大批量流水线生产

　　B、成批生产

　　C、小批生产

　　D、单件生产

　　27、在物料需求计划(MRP)的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是(　)。

　　A、在制品净生产计划

　　B、库存处理信息

　　C、物料清单

　　D、主生产计划

　　28、在物料需求计划(MRP)中，记载产品及所有组成部分的存在状况数据的是(　)。

　　A、库存处理信息

　　B、产品出产计划

　　C、物流清单

　　D、主生产计划

　　29、对生产运作过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制称为(　)。

　　A、生产进度控制

　　B、在制品控制

　　C、生产调度

　　D、库存控制

　　30、在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的问题，这反映了制造资源计划结构特点的(　)。

　　A、计划的一贯性和可行性

　　B、物流和资金流的统一性

　　C、数据的共享性

　　D、模拟的预见性

　　31、每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用属于(　)。

　　A、订货成本

　　B、沉没成本

　　C、仓储成本

　　D、机会成本