2019年中级经济师《工商管理》巩固练习题五
来源 :考试网 2019-06-28
中【多选】企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素有()
A.本企业的薪酬支付能力
B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准
C.本企业各薪酬等级自身的价值
D.本企业各薪酬等级之间的价值差异
E.本企业各薪酬等级的重叠比率
【答案】ACDE
【解析】一般来说,确定薪酬浮动率时可以考虑以下几个主要因素:企业的薪酬支付能力、各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各等级的重叠比率等。
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【案例分析题】国内某手机企业采用SWOT分析法,分析面临的内外环境,并进行战略选择。该企业不断加强内部成本控制,降低产品成本,成为行业内的成本领先者。该企业拟推出一款新型智能手机。共有生产甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、平销、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如表1-7所示(单位:万元)
表1-7 数据表
产品 损益值 市场状态 |
畅销 |
平销 |
滞销 |
甲产品 |
620 |
340 |
-250 |
乙产品 |
680 |
430 |
-350 |
丙产品 |
580 |
300 |
-200 |
丁产品 |
700 |
420 |
-400 |
1、该企业目前实施的战略为( )。
A 成本领先战略
B差异化战略
C 横向一体化战略
D纵向一体化战略
答案:A
解析:该手机生产企业的战略以降低产品成本为目标,应当为成本领先战略,正确答案应该选A。
2、采用SWOT分析法进行战略选择,ST战略是指( )。
A 利用企业优势,利用环境威胁
B 利用环境机会,克服企业劣势
C 利用企业优势,避免环境威胁
D 使企业劣势最小化,避免环境威胁
答案:C
解析:SWOT分析法中的S表示优势,W表示劣势,O表示机会,T表示威胁。因此,ST战略表示利用企业的优势,避免环境威胁的战略。
3、若采用悲观原则进行决策,可使企业获得最大经济效益的方案为生产( )。
A 甲产品
B 乙产品
C丙产品
D 丁产品
答案:C
解析:计算过程如下:
(1)四种产品方案的最小损益值分别为:-250、-350、-200、-400.
(2)按照悲观原则,取四种产品方案最小损益值中的最大者:max(-250、-350、-200、-400)= -200,它所对应的产品方案为企业应当选用的产品方案。正确选项应该是选C