1. 直线制组织结构的优点有(　　)。

　　A.结构比较简单

　　B.责任分明

　　C.命令统一

　　D.变化反应快

　　E.权力分散

　　2. 与简单技术相适应的直线制组织结构的缺点有(　　)。

　　A.管理人员多

　　B.组织不稳定

　　C.缺乏横向联系

　　D.变化反应慢

　　E.权力过分集中

　　3. 事业部制组织结构适应的企业有(　　)。

　　A.小型企业

　　B.大中型企业

　　C.特大型企业

　　D.协作性组织

　　E.复杂性组织

　　4. 矩阵结构的优点有(　　)

　　A.密切配合

　　B.命令统一

　　C.反应灵敏

　　D.节约资源

　　E.高效工作

　　5. 企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有(　　)。

　　A.节约奖金

　　B.建议奖金

　　C.绩效奖金

　　D.优秀奖金

　　E.特殊贡献奖金

　　6. 常用的人力资源内部供给预测方法有(　　)。

　　A.德尔菲法

　　B.人员核查法

　　C.马尔可夫模型

　　D.管理人员接续计划

　　E.管理人员判断法

　　7. 影响企业外部人力资源供给的因素有(　　)。

　　A.本地区的人口总量与人力资源供给率

　　B.本地区的人力资源的总体构成

　　C.宏观经济形势和失业率预期

　　D.本地区劳动力市场的供求状况

　　E.企业人才流失率

　　8. 下列属于补偿薪酬的有(　　)。

　　A.加班费

　　B.夜班工作津贴

　　C.出差补贴

　　D.员工分红

　　E.员工持股

　　9. 下列属于福利薪酬的有(　　)。

　　A.免费工作午餐

　　B.员工分红

　　C.集体组织旅游

　　D.股权激励

　　E.班车接送

　　10. 从员工的角度，薪酬具有的功能有(　　)。

　　A.增值功能

　　B.保障功能

　　C.激励功能

　　D.调节功能

　　E.改善用人活动功效的功能

　　11. 企业薪酬制度设计要遵循公平原则，其表现形式有(　　)。

　　A.外部公平

　　B.过程公平

　　C.内部公平

　　D.结果公平

　　E.员工个人公平

　　12. 职位等级法的优点有(　　)。

　　A.具有较强的灵活性

　　B.简单易行

　　C.成本较低

　　D.可做到同职同薪

　　E.能有效地激励员工

　　13. 按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为(　　)。

　　A.总体规划

　　B.具体计划

　　C.短期规划

　　D.中期规划

　　E.长期规划

　　14. 企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有(　　)。

　　A.明确部门编制

　　B.确定职务轮换幅度

　　C.提高员工素质

　　D.改善企业文化

　　E.明确员工培训数量及类别

　　15. 企业人力资源规划员工培训计划的目标有(　　)。

　　A.员工知识技能改善

　　B.改善企业文化

　　C.改善工作作风

　　D.员工结构优化

　　E.提高绩效

　　16. 制订人力资源总体规划主要体现在(　　)。

　　A.人力资源薪酬规划

　　B.人力资源数量规划

　　C.人力资源素质规划

　　D.人力资源结构规划

　　E.人力资源开发规划

　　17. 企业可以采用的人力资源需求预测方法有(　　)。

　　A.一元回归分析法

　　B.德尔菲法

　　C.马尔可夫模型法

　　D.管理人员判断法

　　E.转换比率分析法

　　18. 下列属于劳动争议范围的有(　　)

　　A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷

　　B.劳动者与企业之间没有订立书面劳动合同，但已形成劳动关系后发生的纠纷

　　C.劳动者与企业因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷

　　D.家庭或者个人与家政服务人员之间的纠纷

　　E.劳动者退休后，与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金而发生的纠纷

　　19. 仲裁员有下列(　　)情形的，当事人有权提出回避申请。

　　A.与本案有利害关系

　　B.与本案当事人不认识

　　C.是本案当事人或者当事人、代理人的近亲属

　　D.与本案当事人、代理人有其他关系，可能影响公正仲裁的

　　E.私自会见当事人、代理人，或者接受当事人、代理人的请客送礼的。

　　20. 企业劳动争议仲裁的步骤主要包括(　　)

　　A.提议

　　B.立案

　　C.裁决

　　D.协商

　　E.结案