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2018年中级经济师考试《工商管理》全真模拟题(1)

来源 :考试网 2018-05-25

  21.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是(  )。[2016 年真题]

  A.市场开发战略

  B.新产品开发战略

  C.产品渗透战略

  D.成本领先战略

  【答案】C

  【解析】市场渗透战略是企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务在现有市场上的份额,扩大产销量及生产经营规模,从而提高销售收入和盈利水平。A 项,市场开发战略是将现有产品或服务打入新市场的战略;B 项,新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销售量的战略;D 项,成本领先战略又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本。

  22.某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是(  )。[2015 年真题]

  A.成本领先策略

  B.多元化战略

  C.一体化战略

  D.集中战略

  【答案】D

  【解析】集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。题中,某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,采取的是集中战略。

  23.为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的企业战略是(  )。[2014 年真题]

  A.前向一体化战略

  B.后向一体化战略

  C.转向战略

  D.差异化战略

  【答案】B

  【解析】A 项,前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输出端企业联合,形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。B 项,后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。C 项,转向战略是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小,或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。D 项,差异化战略是指通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。题中,该火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料的行为,是与输入端企业的联合,即一体化战略中的后向一体化战略。

  24.某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是(  )。[2015 年真题]

  A.水平多元化

  B.垂直多元化

  C.同心型多元化

  D.非相关多元化

  【答案】C

  【解析】同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化,如一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业,以“家电市场”为核心;造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。

  25.甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业采取的进入国际市场的模式是(  )。[2015 年真题]

  A.直接出口模式

  B.契约进入模式

  C.投资进入模式

  D.间接出口模式

  【答案】B

  【解析】契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约而进入目标国家市场,包括许可证贸易、特许经营、合作制造、管理合同等多种形式。

  26.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于(  )。[2013 年真题]

  A.研发联盟

  B.产品联盟

  C.营销联盟

  D.产品协调联盟

  【答案】C

  【解析】营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售,从而绕过各种贸易壁垒,迅速开拓市场,赢得顾客,其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。

  27.某企业为了增强生产和经营能力,通过契约交易,以联合生产形式与某世界 500 强企业建立战略联盟,该战略联盟属于(  )。[2011 年真题]

  A.技术开发与研究联盟

  B.营销联盟

  C.产业协调联盟

  D.产品联盟

  【答案】D

  【解析】产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增加企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本,提高产品价值。题中,该企业与某世界 500 强企业以联合生产形式建立的战略联盟,则属于产品联盟。

  28.为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的战略是(  )。[2012 年真题]

  A.放弃战略

  B.暂停战略

  C.转向战略

  D.清算战略

  【答案】A

  【解析】在转向战略无效时,可采取放弃战略。放弃战略是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或者一个事业部。

  29.关于企业经营决策的说法,错误的是(  )。[2014 年真题]

  A.选定决策者是企业经营决策的起点

  B.确定目标是企业经营决策的前提

  C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约

  D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上

  【答案】A

  【解析】企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分析,运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。决策是提出问题并解决问题的过程。科学的决策流程,大致包括五个阶段,即确定目标阶段、拟订方案阶段、选定方案阶段、方案实施与监督阶段、评价阶段。其中,确定目标是企业经营决策的前提,即确定目标是企业经营决策的起点。

  30.企业进行科学经营决策的前提是(  )。[2010 年真题]

  A.确定决策目标

  B.调查分析决策条件

  C.确定决策标准

  D.评估决策备选方案

  【答案】A

  【解析】确定目标是企业经营决策的前提,企业经营目标的确定建立在信息收集的基础上。通过收集组织所处的环境中有关决策的各方面情报,并加以分析,从而识别企业经营过程中存在的问题,以便诊断出问题出现的原因,从而针对问题和原因制定企业经营决策的目标。

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