第一章 企业战略与经营决策

　　一、单项选择题

　　1.每个方案的执行都可能出现不同的后果，但各种结果出现的概率是未知的，需要凭决策者经验和感觉做出的决策是( ).

　　A.风险型决策

　　B.不确定型决策

　　C.确定型决策

　　D.非程序化决策

　　2、在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新加入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )

　　A.服务商的谈判能力

　　B.供应者的谈判能力

　　C.生产者的谈判能力

　　D.销售者的谈判能力

　　3、价值链理论所依据的基本逻辑关系是( )

　　A.竞争优势---经营资源---价值活动

　　B.价值活动----经营资源—竞争优势

　　C.经营资源—价值活动---竞争优势

　　D.经营资源—竞争优势---价值活动

　　4、“东方不亮西方亮”是用来比喻( )

　　A.一体化战略

　　B.战略联盟战略

　　C.多元化战略

　　D.全方位创新战略

　　5.在产业竞争中，替代品威胁的程度主要取决于替代品的性能好坏和其( )。

　　A.价格高低

　　B.技术先进程度

　　C.生产批量大小

　　D.包装优劣

　　6.某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是( )。

　　A.集中化战略

　　B.前向一体化战略

　　C.调整性战略

　　D.后向一体化战略

　　7.某企业通过裁员、减少广告投入、出售部分资产等措施渡过经营危机。该企业实施的经营战略是( )。

　　A.抽资转向战略

　　B.放弃战略

　　C.集中化战略

　　D.调整性战略

　　8.我国家电行业已进入成熟期，各家电企业要想继续发展，应积极实施( )。

　　A.差异化战略

　　B.无差异战略

　　C.集中化战略

　　D.一体化战略

　　9、企业划分战略群体的目的是( )

　　A.寻找合作伙伴

　　B.建立企业新价值链

　　C.明确竞争地位和发掘适用战略

　　D.确定市场趋势和产品市场数量

　　10.具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是( )。

　　A.幼童类

　　B.明星类

　　C.金牛类

　　D.瘦狗类

　　1、B 2、B 3、C 4、C 5、A

　　6、B 7、D 8、A 9、C 10、B