一、单项选择题

　　1、某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床50台，三班制，每班工作5小时，全年制度工作日为300天，设备计划修理时间占制度工作时间的20%，单件产品时间定额为1.5小时，那么该设备组的年生产能力是(　)件。

　　A、120000

　　B、60000

　　C、80000

　　D、40000

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查设备组的生产能力。M=(F·S)/t=[300×5×3×(1-20%)×50]/1.5=120000件。

　　2、某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是(　)件。

　　A、800

　　B、1200

　　C、1500

　　D、1600

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查作业场地生产能力的计算。该钳工车间的日生产能力=(单位面积有效工作时间×生产面积)/(单位产品占用生产面积×单位产品占用时间)=(8×500)/(2.5×1)=1600(件)。

　　3、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是(　)。

　　A、甲

　　B、乙

　　C、丙

　　D、丁

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查多种生产条件下生产能力核算。代表产品是反映企业专业方向、产量较大、占用劳动较多、产品结构和工艺上具有代表性的产品。四种产品中年产量最大的是丙产品，所以它为代表产品。

　　4、准时化(JIT)的基本思想是(　)。

　　A、一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术

　　B、一个拉动式的生产系统

　　C、追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统

　　D、只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查准时化。准时化(JIT)的基本思想是只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品。JIT的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统，其本质是一个拉动式的生产系统。

　　5、丰田生产方式的核心是(　)。

　　A、自动化生产

　　B、准时化生产

　　C、标准化生产

　　D、柔性化生产

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查丰田生产方式。准时化生产这种手段是丰田生产方式的核心。

　　6、降低在途库存的主要策略是(　)。

　　A、缩短生产、配送周期

　　B、减少库存批量

　　C、尽量使生产和需求相吻合

　　D、使订货时间、订货量接近需求时间和需求量

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查降低在途库存的策略。降低在途库存的主要策略是缩短生产、配送周期。选项B是降低周转库存的基本做法，选项C是降低调节库存的基本策略，选项D是降低安全库存的基本策略。

　　7、按照ABC分类法进行库存控制，C类物资具有的特征是(　)。

　　A、库存物资品种累计占全部品种5～10%，资金累计占全部资金总额70%左右

　　B、库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下

　　C、库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右

　　D、库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查ABC分类法中的C类物资。将库存物资品种累计占全部品种70%，而资金累计占全部资金总额10%以下的物资定为C类物资。

　　8、根据库存控制的ABC分类法，对于B类物资在制定储备定额时应采用的方法是(　)。

　　A、经验估计法

　　B、加权平均法

　　C、线性规划法

　　D、经济订购批量

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查ABC分类法。根据库存控制的ABC分类法，对于B类物资制定储备定额采用加权平均法，检查库存时间以每月或每周为主，对于这类物资的管理应在A、C类物资之间。

　　9、生产调度以(　)为依据。

　　A、生产作业计划

　　B、生产进度计划

　　C、生产控制计划

　　D、生产管理计划

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查生产调度的内容。生产调度以生产进度计划为依据。

　　10、生产计划编制的第一步是(　)。

　　A、综合平衡

　　B、调查研究

　　C、统筹安排

　　D、收集资料

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查生产计划编制的步骤。生产计划编制的第一步是调查研究。