2020年初级经济师《工商管理》测试习题九
来源 :考试网 2020-07-16
中二、多项选择题
1、丰田公司的质量管理小组是公司内部的非正式组织,其特点有( )。
A、自主性
B、稳定性
C、自发性
D、灵活性
E、持续性
【正确答案】 ACDE
【答案解析】 本题考查丰田生产方式。质量管理小组的特点——自主性、自发性、灵活性和持续性。
2、企业的生产计划一般分为( )层次。
A、中长期生产计划
B、战略生产计划
C、年度生产计划
D、季度生产计划
E、生产作业计划
【正确答案】 ACE
【答案解析】 本题考查企业生产计划的层次。企业的生产计划一般分为中长期生产计划、年度生产计划、生产作业计划几个层次。
3、生产计划指标主要包括( )。
A、产品品种指标
B、产品质量指标
C、产品产值指标
D、产品产量指标
E、产品销量指标
【正确答案】 ABCD
【答案解析】 本题考查生产计划指标。为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动,生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。
4、生产进度控制的基本内容包括( )。
A、投入进度控制
B、库存进度控制
C、工序进度控制
D、出产进度控制
E、销售进度控制
【正确答案】 ACD
【答案解析】 本题考查生产进度控制的内容。生产进度控制的基本内容主要包括:投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。
5、制定生产控制标准的方法一般有( )。
A、类比法
B、分解法
C、定额法
D、标准化法
E、提前期法
【正确答案】 ABCD
【答案解析】 本题考查确定控制的标准。制定生产控制标准的方法包括类比法、分解法、定额法、标准化法。
6、生产能力按其技术组织条件的不同可分为( )。
A、设备生产能力
B、查定生产能力
C、修订生产能力
D、设计生产能力
E、计划生产能力
【正确答案】 BDE
【答案解析】 本题考查生产能力的种类。生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力三种。
7、与生产计划比较,生产作业计划具有的特点有( )。
A、制订计划的人数少
B、计划期短
C、计划内容具体
D、计划单位小
E、计划更科学
【正确答案】 BCD
【答案解析】 本题考查生产作业计划的相关内容。生产作业计划的特点包括:计划期短、计划内容具体、计划单位小。
8、适用于成批轮番生产企业的期量标准有( )。
A、批量
B、节拍
C、生产周期
D、生产间隔期
E、生产提前期
【正确答案】 ACDE
【答案解析】 本题考查期量标准。成批轮番生产企业的期量标准有:批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。
9、制造资源计划(MRPⅡ)系统结构主要包括( )。
A、供应链管理系统
B、计划和控制的流程系统
C、基础数据系统
D、电子商务系统
E、财务系统
【正确答案】 BCE
【答案解析】 本题考查制造资源计划(MRPⅡ)的系统结构。制造资源计划(MRPII)系统结构主要包括三大部分:计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。
10、企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有( )。
A、供应链管理系统
B、主生产计划
C、物料需求计划
D、能力需求计划
E、生产现场控制
【正确答案】 BCDE
【答案解析】 本题考查企业资源计划。在目前较多的生产企业中使用的ERP 主要包括生产控制模块、物流管理模块、财务管理模块和人力资源管理模块四个部分。生产控制模块的主要内容有:主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准等。
11、在丰田生产方式中,看板的功能主要包括( )。
A、提升员工满意度
B、实施“目视管理”
C、防止过量运送
D、防止过量生产
E、显示生产以及运送的工作指令
【正确答案】 BCDE
【答案解析】 本题考查看板的功能。看板的功能主要有以下四点:(1)显示生产以及运送的工作指令;(2)防止过量生产和过量运送;(3)进行“目视管理”的工具;(4)改善的工具。
12、下列因素中,影响设备组生产能力的有( )。
A、时间定额
B、订单数量
C、产量定额
D、单位设备有效工作时间
E、设备数量
【正确答案】 ACDE
【答案解析】 本题考查设备组生产能力的计算。设备组生产能力的计算公式:M=F×S×P或M=FS/t;F为单位设备有效工作时间;S为设备数量;P为产量定额;t为时间定额。