61、零售商圈的层次种类是( )

　　A:边际商圈

　　B:自由商圈

　　C:次级商圈

　　D:交合商圈

　　E:核心商圈

　　答案:A,C,E

　　解析:零售商圈层次：1。核心商圈 2。次级商圈 3。边际商圈

　　62、在团队激励计划分类中，以分享利润为基础的利润分享计划是( )

　　A:斯坎伦计划

　　B:拉克计划

　　C:现金现付制

　　D:递延式滚存制

　　E:

　　答案:C,D

　　解析:团队激励计划分类： 1.以节约成本为基础的收益分享计划：斯坎伦计划、拉克计划 2.以分享利润为基础的利润分享计划：现金现付制、递延式滚存制、现付与递延结合制

　　63、商品流通信息可以按不同标准进行分类，按信息作用的不同可以划分为(　)。

　　A:决策信息

　　B:控制信息

　　C:业务信息

　　D:原始信息

　　E:加工信息

　　答案:A,B,C

　　解析:本题考查流通信息的分类。按信息的作用不同，可将信息分为决策信息、控制信息和业务信息三种不同类型。

　　64、连锁经营战略基本特征是( )

　　A:全局性

　　B:环境性

　　C:长期性

　　D:竞争性

　　E:导向性

　　答案:A,B,C,D,E

　　解析:连锁经营战略基本特征：1.全局性 2.环境性 3.长期性 4.竞争性 5.导向性

　　65、宏观调控的目标是要实现经济运行总量和结构的均衡。在实施宏观调控的过程中，(　)构成了宏观调控的基点。

　　A:总供给

　　B:总需求

　　C:生产性资本存量

　　D:技术

　　E:流通中的货币量

　　答案:A,B

　　解析:本题考查总需求与总供给的相关知识。在实施宏观调控的过程中，总需求、总供给构成了宏观调控的基点。通过调控实现社会总需求与总供给之间达到均衡。

　　66、在经济分析中，根据不同市场结构的特征，可以将市场划分成不同的类型。决定市场类型的主要因素有(　)。

　　A:市场上厂商的数量

　　B:厂商所生产产品的差别程度

　　C:政府政策

　　D:单个厂商对市场价格的控制程度

　　E:厂商进入或退出一个市场的难易程度

　　答案:A,B,D,E

　　解析:本题考查决定市场类型的主要因素。决定市场类型的主要因素有：市场上厂商的数量、厂商所生产产品的差别程度、单个厂商对市场价格的控制程度、厂商进入或退出一个市场的难易程度。

　　67、以下属于选择供应商的方法是( )

　　A:直观判断

　　B:综合法

　　C:专家评审法

　　D:最低评分法

　　E:

　　答案:A,B

　　解析:选择供应商的方法包括直观判断、评分、综合、成本比较、招标、协商等。A、B正确。C属于选择可行性研究方案方法。D、属于采购招投标项目的评审方法。

　　68、商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析，行业竞争环境分析和内部环境分析。其中，外部宏观环境分析的内容包括(　)。

　　A:企业所在国家或地区的产业政策

　　B:企业所在国家或地区的国民收入及其变化情况

　　C:企业所在国家或地区的税收政策

　　D:企业竞争对手的战略

　　E:企业所在国家或地区的人口年龄构成及性别比例

　　答案:A,B,C,E

　　解析:本题考查商品流通企业宏观环境分析的相关内容。商品流通企业宏观环境分析包括政局的稳定状况、执政党推行的基本政策(包括产业政策、税收政策、补贴政策)、国民收入、企业所在地区消费者的收入及储蓄状况、技术发展水平、社会文化、人口规模等。

　　69、以下属于国际运输代理的是( )

　　A:租船代理

　　B:船务代理

　　C:货运代理

　　D: 咨询代理

　　E:航空代理

　　答案:A,B,C,D

　　解析:国际运输代理的分类1.租船代理2.船务代理3.货运代理4.咨询代理

　　70、按交易关系不同划分的供应商是( )

　　A:渗透型的供应商

　　B:公开竞价型的供应商

　　C: 供应链管理的供应商

　　D:网络型的供应商

　　E:

　　答案:B,C,D

　　解析:交易关系不同的供应商三种情形：1.公开竞价型的供应商特点：短期合作关系，采购商对质量和价格有较大选择的余地。2.网络型的供应商特点是：长期合作关系，但对供应商采取优胜劣汰机制，定期评估，及时吸收优秀供应商。3.供应链管理的供应商特点是采购商与供应商之间的交易关系是一种战略合作伙伴关系，比较牢固稳定。

　　71、对于商品流通企业已经营多年的商品，如果该商品处在增长阶段，可选用的预测方法有(　)。

　　A:移动平均数法

　　B:算术平均数法

　　C:指数平滑法

　　D:上期销售量法

　　E:简单季节指数法

　　答案:A,C,D

　　解析:本题考查预测方法的选择。对于商品流通企业已经营多年的商品，肯定有历史统计资料;且该商品处在增长阶段，可选用的预测方法有移动平均数法、指数平滑法、上期销售量法。

　　72、库存合理化的主要内容是( )

　　A:库存量合理

　　B:库存结构合理

　　C:库存时间合理

　　D:库存空间合理

　　E:

　　答案:A,B,C,D

　　解析:库存合理化的主要内容体现在库存量合理、库存结构合理、库存时间合理以及库存空间合理等四个方面。

　　73、商品流通企业的经营决策可以划分为多种类型。按经营决策的问题是否重复出现划分，经营决策可分为(　)。

　　A:静态决策

　　B:非程序化决策

　　C:动态决策

　　D:非确定型决策

　　E:程序化决策

　　答案:B,E

　　解析:本题考查商品流通企业的经营决策的类型。按经营决策的问题是否重复出现分，可分为：程序化决策和非程序化决策。

　　74、商品流通企业在决策方案选定以后，为确保决策方案的顺利实施，应做好的主要工作有(　)。

　　A:做好思想动员工作

　　B:制订详细的实施计划

　　C:推行目标管理

　　D:建立健全信息反馈系统

　　E:拟定选择方案的标准

　　答案:A,B,C,D

　　解析:本题考查实施决策方案的措施。实施决策方案的措施有：做好思想动员工作、制定详细实施计划、推行目标管理、建立健全信息反馈系统。

　　75、常用网络营销方法包括( )

　　A:企业网站营销

　　B:E-mail营销

　　C:电话营销

　　D:搜索引擎营销

　　E:

　　答案:A,B,D

　　解析:常用网络营销方法：包括企业网站营销、搜索引擎营销、E-mail营销

　　76、在“供应商关系谱”中，与采购商有关系或已建立关系的供应商有(　)。

　　A:触手可及的供应商

　　B:可以接受的潜在供应商

　　C:需持续接触的供应商

　　D:共担风险的供应商

　　E:协同发展的供应商

　　答案:A,C,D,E

　　解析:根据“供应商关系谱”法，可将供应商分为触手可及、需持续接触、运作相互关系、共担风险和协同发展的供应商五个不同的层次。这五个层次的供应商都与采购商有关系或已建立关系。不可接受的供应商和可以接受的潜在供应商与采购商没有没有关系或还没有建立关系。

　　77、商品流通企业选择供应商的程序包括(　)等。

　　A:成立评审组织机构

　　B:对不合格供应商进行长期监测

　　C:确定评审的主要指标

　　D:综合评分并确定初选合格供应商

　　E:确定候选供应商名单

　　答案:A,C,D,E

　　解析:本题考查选择供应商的程序。该程序是：成立评审组织机构——确定候选供应商名单——确定评审的主要指标——综合评分并确定初选合格的供应商——合格供应商供货情况跟踪。

　　78、确保网络营销顺利实现的基础设施包括(　)。

　　A:信息沟通网络

　　B:客户关系网络

　　C:金融支付网络

　　D:售后服务网络

　　E:物流配送网络

　　答案:A,C,E

　　解析:本题考查网络营销实现的基础。网络营销的实现取决于三个基础，即信息沟通网络、金融支付网络和物流配送网络。

　　79、与正规连锁和特许连锁相比，自由连锁的优点有(　)。

　　A:成员店自主权大

　　B:经营完全在总部的掌握之中

　　C:灵活性强

　　D:管理方式既民主又集中

　　E:发展不受地域限制

　　答案:A,C,D

　　解析:本题考查自由连锁的优点。自由连锁的优点是成员店自主权大、积极性高，连锁企业整体管理方式既民主又集中、灵活性强。

　　80、商品流通企业财务管理的内容( )

　　A:股权分配政策

　　B:投资决策

　　C:筹资决策

　　D:股利分配决策

　　E:

　　答案:B,C,D

　　解析:商品流通企业财务管理的内容 商品流通企业财务管理的目标是企业价值最大化。企业价值最大化的途径是提高报酬率和减少风险，企业报酬率高低和风险大小又决定于投资项目、资本结构和股利政策。因此，商品流通企业财务管理的主要内容是投资决策、筹资决策和股利分配决策三项。(一)投资决策 投资是指以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。企业投资决策的类型主要有直接投资和间接投资，长期投资和短期投资。 (二)筹资决策 筹资决策要解决的问题是如何取得企业所需要的资金，包括向谁、在什么时候、筹集多少资金。筹资决策和投资、股利分配有密切关系，筹资的数量多少要考虑投资需要，在利润分配时加大保留盈余可减少从外部筹资。筹资决策的关键是决定各种资金来源在总资金中所占的比重，即确定资本结构，以使筹资风险和筹资成本相配合。 (三)股利分配决策 股利分配是指在企业赚得的利润中，有多少作为股利发放给股东，有多少留在企业作为再投资。过高的股利支付率，影响企业再投资的能力，会使未来收益减少，造成股价下跌;过低的股利支付率，可能引起股东不满，股价也会下跌。