1在绩效考核的技术中，最简单和运用最普遍的绩效评价方法是()。

　　A.图评价尺度法

　　B.强制分布法

　　C.不良事故评估法

　　D.排序法

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　　2将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映，该等级表将每项工作划分为各种行为级别的一种绩效考核的方法是()。

　　A.配对比较法

　　B.关键事件法

　　C.评价尺度表法

　　D.行为锚定法

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　　3关于绩效考核的技术，下列说法错误的是()。

　　A.排序法是将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列

　　B.强制分布法假设在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在

　　C.图评价尺度法中评价者一次考虑两位员工

　　D.关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目

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　　4下列关于绩效的概念的说法错误的是()。

　　A.个人绩效是企业绩效实现的根基

　　B.个人绩效的达成意味着企业绩效的实现

　　C.绩效是个人对企业的承诺

　　D.绩效是企业期望的结果

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　　5绩效管理的主要目的在于()。

　　A.人员的招聘

　　B.员工的培训

　　C.建立绩效优化体系

　　D.员工的晋升

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　　6在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是()。

　　A.绩效考核指标

　　B.绩效考核指标权重

　　C.绩效考核指标评价标准

　　D.绩效考核指标评价方法

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　　7下列关于考核主体的说法错误的是()。

　　A.单一的选择上级作为评估主体会影响考核的信度和效度

　　B.下级员工通常不乐意反映其对管理者工作的看法，可能导致评估结果失真

　　C.有时外部评价的成本要高于内部评价

　　D.员工进行自我评价时通常对自己过于严格

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　　8关于360度绩效评估的陈述，正确的是()。

　　A.一般采用署名的方式

　　B.考核主体通常为直接上级

　　C.可以更好地实现上级的管理意图

　　D.可以减少评价中存在的主观偏见

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　　9晓舟是技术部的员工。由于销售部正在争取一个大项目，晓舟加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理。在对该项目进行考核时，由()负责对晓舟的绩效考核更为合适。

　　A.技术部经理

　　B.销售部经理

　　C.技术部和销售部经理

　　D.更高层的管理者

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　　10用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果，以评估员工的实际工作效果，控制员工的工作过程，并对其进行针对性的奖励和惩罚的制度是()。

　　A.薪资奖金制度

　　B.绩效考核制度

　　C.人事调整制度

　　D.员工培训制度

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