5、

　　(五)某公司是一家制造精密仪器的公司，其员工的专业素质水平较高。近期公司内部有几个重要职位的中层管理人员即将退休，急需称职的后继者。

　　14.该公司拟对这些职位首先进行内部招聘，因为内部招聘可以( )。

　　A.加速上岗人员的适应过程

　　B.调动公司内部现有人员的工作积极性

　　C.较少地引发企业内部的权力斗争

　　D.减少招聘过程中的人力、财力耗费

　　E：招聘范围广泛

　　15.对这些岗位应聘人员的考察重点应当放在( )方面。

　　A.手眼协调能力

　　B.注意力

　　C.管理能力

　　D.人格

　　E：体力

　　16.在考察这些岗位应聘者的综合素质时，较为有效的方法有( )。

　　A.操作能力测试

　　B.公文筐测验

　　C.无领导小组讨论

　　D.角色扮演

　　E：观察法

　　本题分数(6)

　　14.ABD

　　15.CD

　　16.BCD

　　14.解析：内部招聘优点。

　　15.解析：中层管理人员应在人格、管理能力上突出。

　　16.解析：针对此类岗位不适合采用操作类方法。

　　6、

　　(六)请对下列有关某机械配件加工厂的工资问题做出分析判断。

　　17.今年该机械配件加工厂的效益非常好，因此,厂里组织了工人去度假旅游,而工资照

　　发,这是工厂给职工的( )

　　A.特别工资

　　B.福利

　　C.货币延期支付

　　D.实物工资

　　18.由于该工厂的生产加工车间工作环境很差,而且危险系数很高,因此厂里为该车间的工人支付较高的工资,这属于( )

　　A.技能性工资

　　B.补偿性工资

　　C.垄断性工资

　　D.竞争性工资

　　19.该广在确定工资水平的时候,对同样是生产车间的男职工支付的工资要略高于女职工,而该车间的男职工和女职工每天生产的产品数量是一样的,这违反了( )的原则。

　　A.按需分配

　　B.同工同酬

　　C利润分享

　　D.效率优先

　　20.在该广的生产车间,小李和小王在同一条生产线上,又同在一班,每周都工作5个工作日,小李每分钟完成10个零件,而小王却完成12个，因此小王的工资比小李的要高,这说明该厂的生产车间实行的是( )。

　　A.计时工资制

　　B.计件工资制

　　C.效率工资制

　　D.职能工资制

　　本题分数(8)

　　17.答案：B

　　18.答案：B

　　19.答案：B

　　20.答案：B

　　17.解析：考核职工福利。

　　18.解析：考察三种工资差别的概念理解，见教材P153页。

　　19.解析：同工同酬原则，见教材P149。