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2017年初级经济师考试工商管理强化练习试卷(3)

来源 :考试网 2017-07-11

  单选题

  1、 针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革,属于企业的 (  )。

  A 、 技术变革

  B 、 服务变革

  C 、 文化变革

  D 、 战略变革

  答案: C

  解析: 文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革。

  2、 企业组织结构中直线关系的本质是 (  )。

  A 、 命令关系

  B 、 合作关系

  C 、 协调关系

  D 、 互惠关系

  答案: A

  解析: 直线关系是上级指挥下级的关系,实质上是一种命令关系。

  3、 工作说明书编制的首要步骤是 (  )。

  A 、 综合处理工作信息

  B 、 完成工作说明书

  C 、 全面获取工作信息

  D 、 明确编写提纲

  答案: C

  解析: 工作说明书编写的步骤依次是:全面获取工作信息,综合处理工作信息,完成工作说明书。

  4、 企业生产过程的核心是 (  )。

  A 、 生产服务

  B 、 基本生产过程

  C 、 技术设备

  D 、 辅助生产过程

  答案: B

  解析: 基本生产过程是核心,生产技术准备过程是重要的前提,辅助生产过程和生产服务过程为基本生产过程服务,并且为更好地实现基本生产过程

  创造条件。

  5、 适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是

  (  )。

  A 、 事业部制

  B 、 直线职能制

  C 、 矩阵制

  D 、 职能制

  答案: A

  解析: 事业部制又叫联邦分权制,是目前国外大型企业普遍采用的一种组织管理形式。其特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不

  同,分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式,实行相对的独立经营、单独核算、自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润

  中心。事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场比较广阔多变的大型企业。

  6、 某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资5000万元,拆除旧厂房设备将损失300万元,若这些厂房设备的残值为40万

  元,则该项目的总投资为 (  )万元。

  A 、 4660

  B 、 4760

  C 、 5260

  D 、 5340

  答案: C

  解析: 5000+300-40=5260(万元)

  7、 库存的现金一般以 (  )天为限。

  A 、 1~2

  B 、 2~5

  C 、 3~5

  D 、 5~7

  答案: C

  解析: 库存现金一般以3~5天为限。

  8、 某企业对10名中层管理人员进行培训,在培训过程中让他们对企业的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议,该企业采用

  的这种培训方法是 (  )。

  A 、 教练

  B 、 行动学习

  C 、 师带徒

  D 、 初级董事会

  答案: D

  解析: 初级董事会是将培训对象组成一个初级董事会,让他们对公司的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议,为培训对象提供分析公司现状和

  发展问题机会的一种培训方法。接受初级董事会培训的对象一般都是公司现任的中级管理人员,也是公司未来高层管理人员的候选人。

  9、 企业变革的外部驱动因素是 (  )。

  A 、 企业目标的选择与修正

  B 、 科学技术的发展变化

  C 、 组织职能的转变

  D 、 企业成员内在动机与需求的变化

  答案: B

  解析: ACD都是企业变革的内部驱动因素。

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  10、 某设备的原始价值Ko =19 200元,每年低劣化增加值入=600元。在不考虑残值的情况下,该设备的最佳更新年限为 (  )年。

  A 、 5

  B 、 8

  C 、 10

  D 、 12

  答案: B

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