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2019监理工程师《案例分析》精选练习题(6)

来源 :中华考试网 2019-01-25

2019监理工程师《案例分析》精选练习题(6)

  某实施监理的工程项目,合同工期为89天,网络进度计划如图5-1所示,其中,B、E、K、I四项工作均为土方工程,需安排同一台土方施工机械先后顺序施工,土方工程量分别估算为1 100 m3、2 300 m3、1 600 m3和800 m3,土方综合单价为18元/m3。合同中规定,土方工程量减少不超出原估算工程量的20%时,按原约定价格计价;减少量超出20%时,全部土方工程量按19元/m3计价。

  在工程按计划进行16天后,业主要求取消K工作,施工单位据此调整了网络进度计划。在完成E工作和F工作后,咨询工程师重新估算了后续的G、H、I、J四项工作的持续时间,见表5-1。表5-1G、H、I、J工作持续时间估算

  【问题】

  1.按图5-1所示的网络进度计划,按顺序完成B-E-K-I工作,施工机械在现场的闲置时间为多少天?

  2.取消K工作后,土方工程的总费用应为多少?

  3.取消K工作后,网络进度计划应如何调整?调整后的总工期为多少天?

  4.根据咨询工程师的估算,在E工作和F工作按计划完成后,该项目的期望工期为多少天?给出计算过程和理由。

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  参考答案:

  1.按照图5-1所示的网络进度计划,按顺序完成B-E-K-I工作,施工机械在现场的闲置时间为8天。

  理由:由于B工作是关键工作,所以土方施工机械应该按时进场,土方施工机械进场后至完成1工作的在场时间=10+20+19+8+6=63(天),而土方施工机械实际工作时间=10+20+19+6=55(天),则土方施工机械在现场的闲置时间=63-55=8(天)。

  2.原估算总土方工程量=1 100+2 300+1 600+800=5 800(m3);取消K工作后的总土方工程量=1 100+2 300+800=4 200(m3);由于总土方工程量减少的百分率=(5 800-4 200)/5 800=27.59%>20%,则全部土方工程量按19元/m3计价。取消K工作后土方工程的总费用=4 200×19=79 800(元)。

  3.(1)取消K工作后,网络进度计划如图5-2所示。

  (2)调整后的关键路线为A-B-E-G-J,总工期=16+10+20+15+11=72(天)。

  4.(1)完成E工作和F工作后,已累计用时46天。

  (2)1和H工作是非关键工作,不影响工期。

  (3)该项目的期望工期=46+(13 × 0.1+15×0.6+18×0.3)+(9×0.1+11×0.7+14×0.2)=73.1(天)。

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