参考答案：

　　1.

　　事件 1 中的不妥之处及正确做法具体如下：

　　(1)不妥之处：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。(1 分) 正确做法：甲施工单位应将其编制的施工组织设计报送监理单位。(1 分) (2)不妥之处：施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字。(1 分)

　　正确做法：施工组织设计应经总监理工程师审核签字。(1 分)

　　(3)不妥之处：施工组织设计经审核签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。(1 分) 正确做法：施工组织设计经审核签字后，应由项目监理机构报送建设单位。(1 分)

　　2. 事件 2 中专业监理工程师做法的不妥之处及正确做法具体如下：

　　(1)不妥之处：专业监理工程师接收乙施工单位提交的深基坑支护专项施工方案。(乙施工单位作为分包 单位，其编制的深基坑支护专项施工方案应经甲施工单位(施工总承包单位)报送项目监理机构。)

　　正确做法：专业监理工程师应接收甲施工单位提交的专项施工方案。(1 分) (2)不妥之处：专业监理工程师审核批准专项施工方案。

　　正确做法：根据《建设工程安全生产管理条例》，深基坑支护专项施工方案应经总承包单位技术负责人、 总监理工程师签字后方可实施。(1 分)

　　3.(1)事件 3 中，经济损失是否应补偿给甲施工单位及理由具体分析如下：

　　①在建工程损失 26 万元的经济损失应补偿给施工单位。

　　理由：因不可抗力造成工程本身的损失，由建设单位承担。(1 分)

　　②施工单位受伤人员医药费、补偿金 4.5 万元的经济损失不应补偿给施工单位。

　　理由：因不可抗力造成发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用。(1 分)

　　③施工机具损坏损失 12 万元的经济损失不应补偿给施工单位。

　　理由：因不可抗力造成承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担。(1 分)

　　④施工机械闲置、施工人员窝工损失 5.6 万元的经济损失不应补偿给施工单位。理由：因不可抗力造成承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担。(1 分)

　　⑤工程清理、修复费用 3.5 万元的经济损失应补偿给施工单位。

　　理由：因不可抗力增加的工程所需清理、修复费用，由建设单位承担。(1 分) (2)项目监理机构应批准的补偿金额=26+3.5=29.5(万元)。(1 分)

　　4.事件 4 中的不妥之处及正确做法具体如下：

　　(1) 不妥之处：甲施工单位组织工程竣工预验收。(0.5 分) 正确做法：应由总监理工程师组织工程竣工预验收。(1 分)

　　(2)

　　不妥之处：甲施工单位向项目监理机构提交了工程竣工报验单。(0.5 分)

　　正确做法：总监理工程师组织工程竣工预验收，对存在的问题，应及时要求承包单位整改，整改完毕后 由总监理工程师签署工程竣工报验单。(1 分)

　　(3) 不妥之处：项目监理机构组织工程竣工验收。(0.5 分) 正确做法：应由建设单位组织工程竣工验收。(1 分)

　　(4) 不妥之处：组织工程竣工验收后，项目监理机构向建设单位提交了工程质量评估报告。(0.5 分) 正确做法：项目监理机构应在工程竣工验收前向建设单位提交工程质量评估报告。施工单位整改完毕由

　　总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告，并应经总监理工程师和监理单 位技术负责人审核签字。(1 分)