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2020年人力资源管理师一级《理论知识》模拟试卷(八)

来源 :考试网 2019-12-23

  2020年人力资管理师一级考试已经开始备考,无论是《理论知识》还是《专业技能》都不可或缺,必须通过!而掌握知识点的捷径就是做题!2020年人力资源管理师一级《理论知识》模拟试卷(八)示例如下——

  一、单项选择题

  1.SMART(关键绩效指标体系的)原则中的“相关性原则”是指KPI是( )。

  A.明确的衡量指标

  B.必须以时间为基础

  C.有明确牵引性的

  D.与企业的战略目标密切联系的

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  2.目前,从我国企业的实情情况来看,大多数外资或合资企业采取的人力资源发展战略是(  )。

  A.扭转型战略

  B.进攻型战略

  C.防御型战略

  D.多样型战略

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  3.()认为,人力资源管理是一个组织中的子系统,它通过人才的获得,使用、留任和替换等功能,提升组织能效。

  A.一般系统理论

  B.交易成本理

  C.行为角色理论

  D.人力资本理论

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  4.( )联结方式的出现在企业集团内形成企业领导层(指董事以上成员)相互兼职的现象,这种方式近年来呈现出集团持股率高.个别企业持股率低的特点

  A.环状持股型

  B.层层控股型

  C.环状控股型

  D.资金借贷型

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  5.影响执行机会(应用所学技能的机会)的因素不包括()。

  A.工作环境

  B.文化水平

  C.受训者学习动机

  D.学习主动性

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  6.关于资本经营型集团总部,下列说正确的有()

  A.是一个“资金中心”

  B.具有高度掌权的特点

  C.人员通常很多,规模比较庞大

  D.精力主要集中在提高集团的综合效益上

  E.负责集团财务和资产运营等方面工作

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  二、多项选择题

  1.采取以年功为依据的晋升策略,存在的利弊包括()。

  A.对企业老员工十分有利

  B.不利于调动年资浅但能力强、业绩好、贡献大的员工和积极性

  C.具有公平性、公正性

  D.很可能使庸者上能者下

  E.容易引发新老员工之间的对立和冲突,造成组织的不团结、不协调、涣散员工斗志

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  2.采取以年功为依据的晋升策略,存在的利弊包括()。

  A.对企业老员工十分有利

  B.不利于调动年资浅但能力强、业绩好、贡献大的员工和积极性

  C.具有公平性、公正性

  D.很可能使庸者上能者下

  E.容易引发新老员工之间的对立和冲突,造成组织的不团结、不协调、涣散员工斗志

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  3.在马斯洛需要层次理论模型中,()属于基本需要

  A.生理需要

  B.安全需要

  C.社会需要

  D.自尊需要

  E.自我实现需要

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  4.从企业的角度看,薪酬制度应当达到以下要求()

  A.提高企业的经济效益

  B.发挥员工的劳动潜能

  C.有助于员工之间的团结协作

  D.能够吸引高效率.合格的劳动力

  E.保证员工的基本生活

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  ……

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