2020年人力资管理师一级考试已经开始备考，无论是《理论知识》还是《专业技能》都不可或缺，必须通过！而掌握知识点的捷径就是做题！2020年人力资源管理师一级《理论知识》模拟试卷（八）示例如下——

　　一、单项选择题

　　1.SMART(关键绩效指标体系的)原则中的“相关性原则”是指KPI是( )。

　　A.明确的衡量指标

　　B.必须以时间为基础

　　C.有明确牵引性的

　　D.与企业的战略目标密切联系的

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　　2.目前，从我国企业的实情情况来看，大多数外资或合资企业采取的人力资源发展战略是(　　)。

　　A.扭转型战略

　　B.进攻型战略

　　C.防御型战略

　　D.多样型战略

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　　3.（）认为，人力资源管理是一个组织中的子系统，它通过人才的获得，使用、留任和替换等功能，提升组织能效。

　　A.一般系统理论

　　B.交易成本理

　　C.行为角色理论

　　D.人力资本理论

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　　4.( )联结方式的出现在企业集团内形成企业领导层(指董事以上成员)相互兼职的现象,这种方式近年来呈现出集团持股率高.个别企业持股率低的特点

　　A.环状持股型

　　B.层层控股型

　　C.环状控股型

　　D.资金借贷型

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　　5.影响执行机会(应用所学技能的机会)的因素不包括()。

　　A.工作环境

　　B.文化水平

　　C.受训者学习动机

　　D.学习主动性

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　　6.关于资本经营型集团总部,下列说正确的有()

　　A.是一个“资金中心”

　　B.具有高度掌权的特点

　　C.人员通常很多,规模比较庞大

　　D.精力主要集中在提高集团的综合效益上

　　E.负责集团财务和资产运营等方面工作

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　　二、多项选择题

　　1.采取以年功为依据的晋升策略，存在的利弊包括（）。

　　A.对企业老员工十分有利

　　B.不利于调动年资浅但能力强、业绩好、贡献大的员工和积极性

　　C.具有公平性、公正性

　　D.很可能使庸者上能者下

　　E.容易引发新老员工之间的对立和冲突，造成组织的不团结、不协调、涣散员工斗志

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　　2.采取以年功为依据的晋升策略，存在的利弊包括（）。

　　A.对企业老员工十分有利

　　B.不利于调动年资浅但能力强、业绩好、贡献大的员工和积极性

　　C.具有公平性、公正性

　　D.很可能使庸者上能者下

　　E.容易引发新老员工之间的对立和冲突，造成组织的不团结、不协调、涣散员工斗志

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　　3.在马斯洛需要层次理论模型中,()属于基本需要

　　A.生理需要

　　B.安全需要

　　C.社会需要

　　D.自尊需要

　　E.自我实现需要

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　　4.从企业的角度看，薪酬制度应当达到以下要求()

　　A.提高企业的经济效益

　　B.发挥员工的劳动潜能

　　C.有助于员工之间的团结协作

　　D.能够吸引高效率.合格的劳动力

　　E.保证员工的基本生活

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　　……

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