第二章 招聘与配置

　　第四节 企业新员工录用管理

　　员工录用的原则

　　1[.单选题]()是衡量管理人员是否称职的标准之一。

　　A.大贤大用

　　B.不贤不用

　　C.任人唯贤

　　D.小贤小用

　　[答案]C

　　[解析]任人唯贤，强调用人要出于“公心”，以事业为重，而不是以自己的“小圈子”为重，以“宗派”为重，只有这样，才能做到大贤大用，小贤小用，不贤不用。能否做到任人唯贤，是衡量管理人员是否称职的标准之一。

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　　2[.单选题]从理论上讲，()是人员录用效果最佳的方法。

　　A.因事择人

　　B.因人择事

　　C.双向选择

　　D.领导指派

　　[答案]A

　　[解析]因事择人是以事业的需要、岗位的空缺为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。它要求组织招聘员工应是根据工作的需要来进行，应严格按照人力资源规划的供需计划来吸纳每一名员工，人员配置切莫出自于部门领导或人力资源部门领导的个人需要或长官意志，也不能借工作需要来达到个人的某种目的。

　　3[.单选题]()原则要求管理者对员工给予充分的信任与尊重。

　　A.以人为本

　　B.任人唯贤

　　C.用人不疑

　　D.严爱相济

　　[答案]C

　　[解析]为实现用人之所长、学用一致、有效利用人力资源的目的，人员录用必须遵循以下原则：①因事择人原则;②任人唯贤原则;③用人不疑原则;④严爱相济原则。其中，用人不疑原则要求管理者对员工要给予充分的信任与尊重。如果对部下怀有疑虑，干脆不用。既然要用，就一定要明确授权，放手大胆使用，使他充分发挥才干。

　　4[.单选题]人员录用的原则不包括()。

　　A.因事择人原则

　　B.任人唯亲原则

　　C.用人不疑原则

　　D.严爱相济原则

　　[答案]B

　　[解析]人员录用必须遵循以下原则：①因事择人原则;②任人唯贤原则;③用人不疑原则;④严爱相济原则。

　　5[.单选题]在人员录用原则中，()强调用人既然要用，就一定要明确授权，放手大胆使用，使他充分发挥才干。

　　A.因事择人原则

　　B.用人不疑原则

　　C.任人唯贤原则

　　D.严爱相济原则

　　[答案]B

　　[解析]用人不疑原则要求管理者对员工要给予充分的信任与尊重。如果对部下怀有疑虑，不如干脆不用。既然要用，就一定要明确授权，放手大胆使用，使他充分发挥才干。事实上，试用人员与正式员工在使用上并无本质的差异，关键是管理者能不能给他们以充分的信任与权力，大胆放手让他们在岗位上发挥自己的才能。

　　6[.单选题]在人员录用原则中，()指以事业的需要、岗位的空缺为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。

　　A.因事择人原则

　　B.用人不疑原则

　　C.任人唯贤原则

　　D.严爱相济原则

　　[答案]A

　　[解析]因事择人原则是以事业的需要、岗位的空缺为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。它要求组织招聘员工应是根据工作的需要来进行，应严格按照人力资源规划的供需计划来吸纳每一名员工。

　　7[.多选题]人员录用包括()等内容。

　　A.决定录用人员

　　B.通知录用人员

　　C.劳动合同的签订

　　D.员工的初始安排

　　E.绩效考评

　　[答案]ABCD

　　[解析]人员录用是人员招聘的重要环节之一，它主要涉及在对应聘人员进行挑选之后，对候选人进行录取、任用等一系列具体事宜，如决定录用人员、通知录用人员、劳动合同的签订、员工的初始安排、试用、正式录用等内容。

　　8[.多选题]试用期间，管理者必须对员工进行必要的考核，考核内容包括()

　　A.工作成绩

　　B.能力及能力提高

　　C.性格类型

　　D.行为模式的改进

　　E.行为模式

　　[答案]ABDE

　　[解析]员工在试用期间，管理者必须为其制定工作标准与绩效目标，对其进行必要的考核，考核可从以下几个方面进行：能力及能力的提高、工作成绩、行为模式及行为模式的改进等。

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