人力资源管理师四级考点题:培训经费的核算与控制
来源 :考试网 2021-05-04
中1[问答题]简述培训成本信息的采集内容和培训收益分析的方法。
(1)培训成本信息的采集编制培训预算方案前,主要应当采集以下与员工培训相关的信息:①采集需要参加公司外部培训的员工的数据资料。即采集所有需要参加外部培训的员工可能发生的费用资料,如学费、资料费、参观考察、交通食宿等费用。
②收集企业及其各个下属部门在企业内部组织培训可能发生的各项费用资料。包括公司拟举办的各种类型培训班,在培训场地、聘请讲师、购买教材等方面的费用资料。
③收集企业培训所需要新建场地设施,新增设备器材器具的购置等方面的数据资料。这些数据资料主要涉及有形资本费用和无形资本费用两大类费用。
(2)培训成本收益分析的方法有许多方法可用来分析企业培训成本所带来的收益,主要包括以下三种:
①可以运用专业技术的研究成果、生产实践活动的变化证实培训计划所取得的收益;
②在企业大规模投入资源之前,通过实验性培训,评价一部分受训者所获得的收益;
③通过对成功的工作者的观察,确定企业中成功与不成功的工作者的绩效差别。
2[问答题]采集培训成本信息的意义。
采集培训成本的相关信息,具有以下重要意义和作用:
(1)可以了解培训总成本的构成、直接成本与间接成本的情况。
(2)有利于对不同的培训项目成本进行对比分析,作出正确的选择。
(3)有助于合理确定培训项目在设计、实施、评估和管理上资金的分配比例。
(4)用于分析比较不同小组员工的培训资金分配情况。
(5)便于进行成本控制,进行成本和收益的对比分析。
总之,要切实保证企业培训的需要,把钱花在刀刃上,在培训计划实施前,企业必须采集、掌握培训成本的相关信息,这样才能做好员工培训经费预算方案的编制工作,为企业培训工作的开展提供资金上的有力支持,从物质上保证培训计划的贯彻执行,不断提高员工培训的实际效果和经济效益。
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