三、简答题

　　1.简述绩效管理与绩效评估的关系

　　答：绩效管理与绩效评估的关系从联系和区别两个方面分析。

　　联系：绩效评估是绩效管理的一个不可或缺的组成部分，为绩效管理的改善提供资料，帮助提高绩效管理的水平和有效性，使企业获得理想的绩效水平。有效的绩效评估有赖于整个绩效管理活动的成功开展，而成功的绩效挂了也需要有效的绩效评估来支撑，随着管理理念向人性化方向转变，绩效评估也会向绩效管理转变。

　　区别：绩效管理和绩效评估相互联系，但也存在较大差别，主要体现在六个方面，即人性化不同、内容不同、管理者和员工参与方式不同、目的不同、效果不同、侧重点不同。

　　2.工作分析的实施过程主要有哪些环节?

　　答：工作分析的实施过程包括以下环节：

　　①工作分析前的准备

　　②工作信息的收集

　　③工作信息的分析

　　④形成工作分析报告

　　3.实施人力资源战略的意义体现在哪些方面?

　　答：实施人力资源战略的意义体现在这些方面：

　　①人力资源战略是企业战略的核心;

　　②企业绩效的提高依赖于人力资源战略;

　　③有助于人力资源的开发与管理，能提升企业的人力资本;

　　④能指导企业的管理工作;

　　⑤有助于企业适应环境的变化。

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