人力资源管理员考试原题及答案解析(十)

　　1、以下说法正确的是( )。

　　A.招聘总成本=直接成本+间接费用

　　B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠

　　C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成

　　D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行

　　参考答案：A

　　2、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )

　　A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平

　　B.提高企业的技术水平

　　C.鼓励员工提前退休

　　D.合并工精简某些臃肿的机构

　　E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训

　　参考答案：A, C, D, E

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　　3、经济运行主体可以分为( )三个层次。

　　A.个人 B.工会 C.企业 D.社会 E.投资人

　　参考答案：A, C, D

　　4、岗位研究首先产生于( )

　　A.美国 B.中国 C.德国 D.英国

　　参考答案：A

　　5、对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是( )

　　A.使企业不断提高效益，增强吸引力

　　B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平

　　C.使企业改善自身形象 D.使劳动者身体强健

　　E.使企业改善自身形象

　　参考答案：A, B, C, E

　　6、对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是( )

　　A.使企业不断提高效益，增强吸引力

　　B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平

　　C.使企业改善自身形象 D.使劳动者身体强健

　　E.使企业改善自身形象

　　参考答案：A, B, C, E

　　7、对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是( )

　　A.使企业不断提高效益，增强吸引力

　　B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平

　　C.使企业改善自身形象 D.使劳动者身体强健

　　E.使企业改善自身形象

　　参考答案：A, B, C, E

　　8、定员标准的形式一般可分为( )。

　　A.单项定员标准和综合定员标准

　　B.单位用工标准和服务比例标准

　　C.企业定员标准和单位用工标准

　　D.行业通用标准和企业定员标准

　　参考答案：B

　　9、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )

　　A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平

　　B.提高企业的技术水平

　　C.鼓励员工提前退休

　　D.合并工精简某些臃肿的机构

　　E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训

　　参考答案：A, C, D, E

　　10、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是( )。

　　A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈

　　B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈

　　C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈

　　D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈

　　参考答案：A

　　11、关于团队，表述正确的是( )。

　　A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度

　　B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色

　　C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标

　　D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标

　　E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队

　　参考答案：A, C, D, E

　　12、定员标准的形式一般可分为( )。

　　A.单项定员标准和综合定员标准

　　B.单位用工标准和服务比例标准

　　C.企业定员标准和单位用工标准

　　D.行业通用标准和企业定员标准

　　参考答案：B

　　13、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。

　　A.人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划

　　参考答案：D

　　14、劳动争议仲裁的原则不包括( )

　　A.裁决应先行调解

　　B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼

　　C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁

　　D.可能影响公正裁决的人应当回避

　　参考答案：C

　　15、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )

　　A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平

　　B.提高企业的技术水平

　　C.鼓励员工提前退休

　　D.合并工精简某些臃肿的机构

　　E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训

　　参考答案：A, C, D, E