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2018年人力资源管理员考前冲刺试题及答案四

来源 :考试网 2018-04-27

  一、选择题

  1、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费,直接关系到( ),而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。

  A.培训的规模

  B.培训的水平

  C.培训的程度

  D.培训的信度

  E.培训的效果

  参考答案:AB

  2、正式组织的本质特征是( )。

  A.个人所提供的心理状态

  B.个人所提供的思维习惯

  C.个人所提供的行为习惯

  D.贯彻按劳分配原则

  参考答案:D

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  3、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施

  A.厂房

  B.生产辅助

  C.道路

  D.电气设备

  E.机器设备

  参考答案:ACDE

  4、订立劳动合同必须主体要合法、( )的合法。

  A.约定条件

  B.法定条款

  C.条件

  D.内容

  参考答案:D

  5、可能会影响到绩效考核的工作特征包括(  )。

  A.企业规模

  B.岗位在组织与企业中的地位?

  C.人员流动情况

  D.利润与产值完成情况

  参考答案:B

  6、开发主要是指管理开发,指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。

  A.传授观念

  B.传授技能

  C.传授知识

  D.传授经验

  参考答案:C

  7、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施

  A.厂房

  B.生产辅助

  C.道路

  D.电气设备

  E.机器设备

  参考答案:ACDE

  8、在人力资源管理成本核算中,人力资源的( )是两个最基本的概念。

  A.原始成本与重置成本

  B.直接成本和间接成本

  C.可控制成本与不可控制成本

  D.实际成本与标准成本

  参考答案:A

  9、绩效考核的第一个步骤是(  )。

  A.组织诊断

  B.建立绩效标准

  C.工作程序分析

  D.考核人员的培训

  参考答案:B

  10、生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。这种做法属于( )

  A.横向扩大法

  B.工作丰富化

  C.纵向扩大化

  D.工作满负荷

  参考答案:C

  11、目标管理法的步骤是( )

  A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标

  B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标

  C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制

  D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制

  参考答案:A

  12、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是( )。

  A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”

  B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”

  C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”

  D.“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”

  参考答案:C

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