二、简答题

　　1.简述薪酬管理的目标。

　　答:薪酬管理要达到以下目标：

　　1) 保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才。

　　2) 对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时地得到相应的回报。

　　3) 合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，提高企业产品的竞争力。

　　4) 通过薪酬激励机制的确立，将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起，促进公司与员工结成利益关系的共同体，谋求员工与企业的共同发展。

　　2.简述采集薪酬信息的方法。

　　答：(一)利用招聘收集信息

　　(二)离职分析

　　(三)人际关系网络收集

　　(四)标杆企业跟踪

　　(五)网络调查

　　(六)购买薪酬数据

　　3.简述岗位评价的基本功能

　　答：1.为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。

　　2.量化岗位的综合特征

　　3.横向比较岗位的价值

　　4.为企事业单位岗位归级列等奠定了基础

　　4.简述收集岗位评价有关信息的工作程序

　　答：(一)确定所需的信息

　　(二)设计各种专用的表格

　　(三)岗位评价结果的汇总

　　5.简述选择薪酬形式的原则

　　答：1.选择的具体薪酬形式要与岗位的特点相吻合。

　　2.员工收入与本人的工作效率直接成正比例关系。

　　3.薪酬便于计算。

　　4.薪酬的发放要及时。

　　5.薪酬实施计划一经制订出来，就应当比较稳定。

　　6.简述企业人员招聘应遵循的基本原则

　　答：(一)禁止任何形式的就业歧视

　　1.录用歧视

　　2.职业歧视

　　3.工资收入歧视

　　4.人力资本投资歧视

　　(二)禁止使用童工的原则

　　(三)劳动关系稳定的原则

　　(四)公平就业的原则

　　7.简述劳动合同管理台帐一般包括那几个内容。

　　答：劳动合同管理台帐一般包括：

　　1. 员工登记表。员工登记表应能够全面反映员工本人的基本情况。

　　2. 劳动合同台帐。劳动合同台帐应能全面地反映员工合同签订、续订、变更等情况。

　　3. 员工统计表。员工统计表按照一定的员工序号全面记录员工个人的情况，其栏目及统计指标根据劳动合同管理的需要设定。

　　4. 岗位协议台帐。

　　5. 医疗期台帐。准确、全面记录员工患病或非因工负伤的治疗与休假情况。

　　6. 员工培训台帐。反映员工培训类别、培训时间、培训费用及企业需要了解的其他情况。

　　7. 终止或解除劳动合同员工去向台帐。

　　8. 其它必要的台帐。

　　如果您还有人力资源管理师相关信息想要咨询，可以进入：438857530(QQ群)，或直接点击，会有在线专家为您解答

2018年5月人力资源管理师代报名-18岁申请代报！

　　试题推荐：

　　2018年四级人力资源管理师基础知识选择题1~5章汇总

　　2018年三级人力资源师考试章节题综合卷汇总(第一~六章)

　　2018年二级人力资源管理师理论知识章节题汇总(共五章)

　　2018年一级人力资源管理师模拟题章节汇总(第1~5章)

　　>>>点击进入网校培训课程 ：专项精讲，高含金量题库，考前密训资料强势上线，周密应考，协议通关，不过重修！

　　还想了解人力资源管理师考试其他信息，请直接点击 全国统一服务热线：4000-525-585　快速联系通道