12.部门结构模式主要有五种形式，较适应大型企业的应是(　　)

　　A 事业部制和模拟分权制

　　B 直线制

　　C 矩阵结构制

　　D 事业部制

　　【答案】A

　　13.( )是设置岗位的基本原则

　　A 因人设岗

　　B 因人定岗

　　C 因事设岗

　　D 因职设岗

　　【答案】C

　　14.“分头预算，总体控制，个案执行”是人力资源管理费用预算与执行的( )

　　A 指导思想

　　B 原则

　　C 方法

　　D 宗旨

　　【答案】B

　　15.美国企业史管理学家钱德勒教授通过对美国70家大型公司的研究，发现企业选择一种新的战略以后，现行的组织结构未能立即适应新战略而发生变化，直到行政管理出现问题，企业效益下降，企业才将改变组织结构纳入议事日程。这个事实主要向我们传达了这样的信息：( )

　　A 战略的前导性与组织结构的滞后性

　　B 组织结构服从于组织的战略

　　C 组织结构的惯性与管理者的惰性

　　D 管理者总是被动地受制于外部环境的变化

　　【答案】A

　　16.如果一个企业的规模较小，员工的素质又比较高，，应该怎样来设计部门结构类型呢?( )

　　A 以工作和任务为中心

　　B 以关系为中心

　　C 以人为中心

　　D 以价值观为中心

　　【答案】A

　　17.( )不属于人力资本的项目

　　A 从猎头公司购买人力的费用

　　B 劳动力流动费用

　　C 教育培训开支

　　D 企业邗登招聘广告费用

　　【答案】B

　　18.人力资源配置力图同时使工作的( )这三个变量都得最大限度的优化

　　A 生产率、人力资源开发、领导满意度

　　B 生产率、人力资源开发、个人满意度

　　C 人力资源开发、领导满意度、个人满意度

　　D 领导满意度、个人满意度、生产率

　　【答案】B

　　19.在逐级淘汰的情况下，成本收益较高的招聘流程是( )

　　A 履历审核——专业知识测验——心理测验——结构化面试

　　B 履历审核——心理测试——专业知识测验——结构化面试

　　C 履历审核——专业知识测验——结构化面试——心理测试

　　D 履历审核——结构化面试——专业知识测验——心理测试

　　【答案】A

　　20.“BD”是( )面试的简称

　　A 集体

　　B 压力

　　C 结构化

　　D 行为描述

　　【答案】D