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2017四级人力资源管理考试强化模拟卷(1)

来源 :考试网 2017-06-27

  25、对领导行为的早期研究显示出有( AB )维度。

  A、关怀维度

  B、结构维度

  C、调查维度

  D、沟通维度

  E、工作满意维度

  26、领导情境也把两个维度领导的行为方式分为( ABCD)类型。

  A、高关系-----低工作的参与

  B、低关系-----高工作的命令式

  C、高关系-----高工作的推销式

  D、低关系-----低工作的授权式

  E、高低关系结合的管理方式

  27、权变理论中共有( ABCE)种领导行为类型。

  A、结构维度型

  B、支持型

  C、参与型

  D、管理

  E、成就导向型

  28、员工的工作成熟度与心理成熟度高低程度不同,组合情况也就不同,依成熟度高低依次分为(ABCD )。

  A、有工作能力,也有工作动机

  B、有能力,但无动机

  C、无能力,但有动机

  D、既无能力,又无动机

  E、既有能力又有较高工作积极性

  29、弗罗姆和加格在修订模型中对领导风格按下属参与的程度依次是( ABCDE)。

  A、独裁I

  B、独裁H

  C、磋商I

  D、磋商Ⅱ

  E、群体决策

  30、弗罗姆和加格在修订模型中所提出的权变因素是( ABCDE)。

  A、质量与承诺要求

  B、领导者的信息与下属的信息

  C、问题结构

  D、目标---致型

  E、激崩---发展

  31、对领导技能的评价分为( ABE )特征。

  A、这些技能都是行为上的

  B、这些技能在不同的例子中似乎是相对的或者是矛盾的

  C、这些技能是事业流的

  D、这些技能是竞争和控制能力的

  E、这些技能是相互关联的

  32、领导技能包括( ABCDE)。

  A、发展自我意识

  B、管理压力

  C、创造性地解决问题

  D、支持性沟通及激励他人

  E、获得权力和影响力与冲突管理

  33、弗雷德·鲁森斯在组织行为学中提到个人技能主要包括( ABCDE)。

  A、时间管理

  B、应对压力源

  C、确定认知风格

  D、评定对变革的态度

  E、使用创造性方法

  34、弗雷德·鲁森斯在组织行为学中讲到人际技能包括( ACDE)。

  A、获得权力和影响力

  B、管理压力

  C、支持性沟通

  D、激励他人

  E、冲突管理

  35、领导替代论中提到领导者并不是总是对下属产生影响,因为对个体工作绩效和工作满意度产生影响的变量是很多的,如( ABCDE)。

  A、态度

  B、个性

  C、动机和群体动力因素

  D、企业文化

  E、能力

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