11、通过( )，企业的目标和战略转化成一定的体系和制度，融合进企业的日常经营活动中。

　　(A)部门机构

　　(B)部门结构

　　(C)组织结构

　　(D)组织机构

　　参考答案：C

　　12、有一些企业制定了一个新的战略以后，现行的结构未能够立即适应新的战略而发生变化，直线行政部门管理出现问题，企业效益下降，企业才开始调整组织结构，慢慢企业效益逐渐回升，这说明( )

　　(A)战略服从于组织机构

　　(B)组织机构服从于战略

　　(C)战略服从于组织结构

　　(D)组织结构服从于战略

　　参考答案：D

　　13、随着行业进一步发展,要求企业将产品或服务进一步扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构。这是( )战略。

　　(A)增加数量战略

　　(B)扩大地区战略

　　(C)纵向整合战略

　　(D)多种经营战略

　　参考答案：B

　　14、企业在采取纵向整合战略以后，此时企业应该选择( )结构。

　　(A)分公司

　　(B)子公司

　　(C)模拟分权单位

　　(D)事业部

　　参考答案：D

　　15、两家企业合并从职能制结构改为事业部制结构，这种变革属于( )。

　　(A)改良式变革

　　(B)爆破式变革

　　(C)计划式变革

　　(D)结构化变革

　　参考答案：B

　　16、组织结构整合是企业最常用的组织变革方式，是一种( )。

　　(A)改良式变革

　　(B)爆破式变革

　　(C)计划式变革

　　(D)结构化变革

　　参考答案：C

　　17、企业结构整合过程顺序正确的有( )

　　1、互动阶段2、控制阶段3、规划阶段4、拟订目标

　　(A)1，2，3，4

　　(B)1，3，2，4

　　(C)4，3，1，2

　　(D)4，1，2，3

　　参考答案：C

　　18、以下属于狭义人力资源规划的是( )。

　　(A)人力招聘计划

　　(B)人员培训计划

　　(C)企业人员规划

　　(D)绩效考核计划

　　参考答案：C

　　19、人员规划作为企业的( )，是企业制定各种人事决策的依据和基础。

　　(A)经营计划

　　(B)经营决策

　　(C)战略性制定

　　(D)战略性决策

　　参考答案：D

　　20、对于传统企业而言，生产技术手段都比较规范化和程序化，人员招聘来源大都以熟练技术工人为主，而对于高科技企业来说，则需要技术创新型的技术开发人员，这反映了( )影响人力资源规划。

　　(A)科技环境

　　(B)企业人力资源管理系统

　　(C)企业行业特征

　　(D)企业发展战略

　　参考答案：C