1.()不属于科学管理时期的重点研究领域。

　　A.作业操作的合理化

　　B.构建非正式组织

　　C.工作程序的科学化

　　D.制定工作标准和时间定额

　　参考答案：B

　　参考解析：构建非正式组织属于行为科学理论范围内，所以不属于科学管理时期的领域。其他均属于。

　　2.从短期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的()。

　　A.战略伙伴

　　B.变革的代理者

　　C.行政管理专家

　　D.员工的领跑者

　　参考答案：C

　　参考解析：战略伙伴属于长期发展战略和管理作业运作的角度，变革的代理者属于长期发展战略和管理对象的角度，员工的领跑者属于短期发展战略和管理对象的角度。

　　3.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取()。

　　A.市场战略

　　B.参与战略

　　C.投资战略

　　D.吸引战略

　　参考答案：B

　　参考解析：没有市场战略分类，投资战略是重视人才储备和人力资本，吸引战略是高度分工严格控制。

　　4.()强调员工之间彼此关心、忠心敬业，关注企业的优良传统。

　　A.家族式企业文化

　　B.市场式企业文化

　　C.发展式企业文化

　　D.官僚式企业文化

　　参考答案：A

　　参考解析：市场式企业文化是强调市场导向，发展式企业文化是强调创新和创业，官僚式企业文化是强调组织结构的正规化。

　　5.()采取的是总分公司形式。

　　A.卡特尔

　　B.辛追加

　　C.托拉斯

　　D.康采恩

　　参考答案：C

　　参考解析：卡特尔是契约式垄断销售联合体，辛追加是供销联合体，康采恩是持股、控股方式的联合体。所以，托拉斯符合。

　　6.()属于半紧密层企业。

　　A.集团公司

　　B.控股子公司

　　C.协作企业

　　D.参股关联企业

　　参考答案：D

　　参考解析：企业集团的核心企业、紧密层企业、半紧密层企业、松散层企业，分别对应是集团公司、控股子公司、参股关联企业、协作企业。所以，半紧密层企业与参股关联企业对应

　　7.集团本部对事业部实施集权()措施对，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

　　A.资金控制

　　B.计划控制

　　C.分配控制

　　D.预算控制

　　参考答案：C

　　参考解析：属于集权与分权问题，资金控制是不能向集团外借款不能在事业部之间调剂，计划控制是各事业部根据指标进行分解，预算控制属于资金控制里的概念。

　　8.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的()形式。

　　A.依托型

　　B.独立型

　　C.智囊机构

　　D.专业公司和专业中心

　　参考答案：A

　　参考解析：此题区分职能机构的形式。依托型是“两块牌子，一套人马”，独立型是独立性强，智囊机构和专业公司和专业中心是在依托型或独立型下都可以设置的机构。

　　9.将候选人逐一进行比较，评出优秀者的方法是()。

　　A.配对比较法

　　B.综合选拔法

　　C.评价中心法

　　D.升等考试法

　　参考答案：A

　　参考解析：此题考核选拔晋升候选人的方法。将候选人逐一进行比较，评出优秀者的方法是(配对比较法)，是唯一答案。其重点方法还是在“评价中心法”。

　　10.()属于有形资本。

　　A.人力资本

　　B.组织资本

　　C.财务资本

　　D.顾客资本

　　参考答案：C

　　参考解析：此题是对于有形资本与无形资本的辨析。只有财务资本却属于有形资本，而人力资本、组织资本、顾客资本均属于无形资本。