2016下半年四级人力资源管理师试题及答案
来源 :考试网 2016-11-17
中二、多选题
31企业解决人力资源过剩的可用方法有( )
A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平
B.提高企业的技术水平
C.鼓励员工提前退休
D.合并工精简某些臃肿的机构
E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训
参考答案:ACDE
32各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。
A.及时对员工进行绩效反馈
B.调整部门与员工的工作计划
C.处理员工在绩效考核方面的申诉
D.确保绩效考核制度符合法律要求
E.提供与绩效考核有关的培训和咨询
参考答案:AB
33行为导向型的评价方法主要有( )。
A.行为观察法 B.行为锚定等级评价法 C.关键事件法 D.直接指标法 E.目标管理法
参考答案:ABC
34面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是( )。
A.树立干一行、爱一行、专一行的观念
B.多转行,多学习知识,多受锻炼
C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成长
D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德
参考答案:AC
35工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施
A.厂房 B.生产辅助 C.道路 D.电气设备 E.机器设备
参考答案:ACDE
36对招聘中实行双向选择的好处,描述正确的是( )
A.使企业不断提高效益,增强吸引力
B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平
C.使企业改善自身形象
D.使劳动者身体强健
E.使企业改善自身形象
参考答案:ABCE
37经济运行主体可以分为( )三个层次。
A.个人 B.工会 C.企业 D.社会 E.投资人
参考答案:ACD
38劳动定额的基本表现形式有( )。
A.时间定额 B.看管定额 C.服务定额 D.产量定额 E.消耗定额
参考答案:AD
39关于团队,表述正确的是( )。
A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度
B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色
C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离目标
D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标
E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队
参考答案:ACDE
40能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费,直接关系到( ),而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。
A.培训的规模 B.培训的水平 C.培训的程度 D.培训的信度 E.培训的效果
参考答案:AB