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2016年四级人力资源管理师考前巩固试题(2)

来源 :考试网 2016-10-02

  11、( D )过程中,应采取对比方法,进行横向和纵向的分析。

  A、企业基础分析

  B、企业管理分析

  C、企业人力资源分析

  D、企业能力分析

  12、企业纵向一体化的缺点,①纵向生产能力难以平衡;②自制原材料或自行销售的效率往往低于专业公司;③横向管理难度加大;④企业资本投人增加,企业实施纵向一体化必须十分谨慎,以上排列正确的是( D )。

  A、①②③④

  B②①③④

  C、①②④③

  D、④③②①

  13、进行量本利分析的主要问题是找出盈亏平衡点,寻找的方法有图解法和( A )法。

  A、公式

  B、替换

  C、交换

  D、平衡

  14、经营安全率在( A )之间,越接近于1越安全,盈利的可能性越大。

  A、0~l

  B、 0~0、5

  C、0~1、5

  D、0~2

  15、企业应当进行认真的研究分析,决定采取什么策略,在何时退出市场、这指的是( A )。

  A、处于衰退期的产品

  B、生产的产品销售困难

  C、产品过时的产品

  D、产品滞销

  16、乐观系数决策标准是决策者对本来情况持较乐观的态度,且又考虑到不利形势产生的影响,又称( B )准则。

  A、华德决策

  B、赫威斯

  C、亚当斯

  D、中庸

  17、( C )是企业不具备具有战略价值的资源。

  A、资源优势

  B、资源管理

  C、资源缺陷

  D、资源稀缺

  18、( B )是指企业将其资源进行组合、归集、整合形成产品和服务,以满足顾客需要的一种技能。

  A、生产

  B、能力

  C、管理

  D、战略

  19、战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和( D )。

  A、生产加工

  B、销售渠道

  C、售后服务

  D、支持活动

  20、企业内部优势和劣势是相对于竞争对手而言的,表现在企业的各种( C )上。

  A、内部条件

  B、外部条件

  C、资源和能力

  D、优势和劣势

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