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2016年人力资源管理员模拟试题精选(9)

来源 :考试网 2016-07-01

  1[单选题]顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容,不包括(B)

  (A)顾客购买动机分析

  (C)顾客消费承受能力

  (B)顾客年龄结构分析

  (D)产品消费群体分析

  2[单选题]以下关于岗位写实与作业测时的表述不正确的是(B)。

  (A)后者可确定先进的劳动定额

  (B)后者为岗位分析与设计提供依据

  (C)前者是为了掌握与岗位有关的数据

  (D)后者是为改进工序作业活动的内容

  3[单选题]下列有关岗位抽样的说法,不正确的是(C)。

  (A)观测次数就是岗位抽样的样本数

  (B)样本数量越少,测量结果可靠性越低

  (C)观测时刻的总时限应以周为单位来定

  (D)工作抽样时不需使用秒表或其他计时工具

  4[单选题]下列有关月平均人数的说法不正确的是(C)。

  (A)月平均人数是指计算月内平均每天拥有人数

  (B)公休日和节假日的人数按前一天的人数计算

  (C)月平均人数的统计是结构统计的基础和前提

  (D)对人员增减较小的企业,其平均人数可按月初加月末之和除以2求得

  5[单选题]制度工作时间由(A)时间构成。

  (A)出勤时间和缺勤

  (B)加班时间和出勤

  (C)加班时间和停工

  (D)停工利用时间和停工损失

  6[单选题]一般来说,应聘者的直接上司的评价和人力资源管理人员的评价相比(B)。

  (A)同等重要

  (B)更为可信

  (C)作用不大

  (D)更为主观

  7[单选题]有关培训组织管理系统的说法不正确的是(D)。

  (A)是一个以管理为主要职能的部门或者岗位

  (B)中心任务是组织协调组成培训体系的其他部门或岗位,共同完成企业培训工作

  (C)就其培训的最终目的而言,与人力资源管理部的中心职能有着密不可分的联系

  (D)由人力资源管理部门负责,虽有利于企业培训的组织管理,但不利于成本控制

  8[单选题]在岗培训计划的制定一般采取(C)的方法制定。

  (A)自上而下

  (B)由整体到局部

  (C)需求有较火的波动性

  (D)专业人员购买

  (E)购买者集中在少数地区

  9[多选题]费德勒认为决定领导行为有效性的关键情境因素有(ACE)。

  (A)任务结构

  (B)领导者的个性

  (C)领导者的职权

  (D)领导者的特质

  (E)领导者与被领导者的关系

  10[多选题]在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,可选择的策略包括(BCE)

  (A)首因策略

  (B)择优策略

  (C)淘汰策略

  (D)晋升策略

  (E)轮廓匹配策略

  11[多选题]工作环境优化机制的主要因素包括(CDE)。

  (A)福利待遇

  (B)教育培训制度

  (C)工作条件

  (D)人际关系环境

  (E)工作环境

  12[多选题]人力资源开发的根本目标包括(BD))。

  (A)员工发展

  (B)有效运用人的潜能

  (C)企业发展

  (D)有效开发人的潜能

  (E)社会发展

  13[多选题]在(BDE)组织结构内,职能部门只起到参谋和助手的作用。

  (A)职能制

  (B)超事业部制

  (C)直线制

  (D)直线职能制

  (E)事业部制

  14[多选题]组织结构图绘制的基本图式包括(ABCE)。

  (A)组织结构图

  (B)组织职务图

  (C)组织职能图

  (D)组织流程图 (无)

  (E)组织功能图

  15[多选题]作岗位调查的方式包括(ACD)。

  (A)现场观测

  (B)询问

  (C)书面调查

  (D)面谈

  (E)会议调查

  【案例】

  1990年,波音公司准备在其商用零售部门,安装公司有史以来的最大计算机系统。该部门向各商用航空公司出售零件。公司的管理人员知道,安装这个新计算机系统,需要对雇员进行广泛的再培训,这几乎会对零部件部门所有的700名雇员发生影响,而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面,例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态。而且更多的雇员会在计算机终端上工作。

  由于该部人员职能多种多样,波音公司知道面临第一挑战:这些人中有一半人在货栈工作。负责部件的装配,收货和仓储;另一半人则在30英里开外的一办公室里工作,而且这些人受教育程度也参差不齐。

  在确定培训计划的性质时。波音公司面临这种选择,由于其已有一个完整的公司内部培训部,因此一方面是让内部培训都来实施培训,但另一方面,要在很短时间内对700名雇员进行培训需要一个适应这个培训计划要求的咨询,培训和开发公司的服务,培训却还必须考虑用各种方式来培训。波音公司考虑请一个总部设在旧金山的咨询公司来做,该公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训开发方式主要是利用书面资料和录像资料组织研修,参与式练习,范例以及讲座实施研修。

  16[单选题]培训贯穿于人力资源管理环节包括:(1)人力资源规划;(2)人员招聘和选拔录用;(3)绩效考核与薪酬激励;(4)员工和薪资关系(A)。

  A.(3)(4)环节

  B.(1)(2)(3)环节

  C.(1)(4)环节

  D.(1)(2)环节

  17[单选题]按培训的内容来划分,是什么培训?(A)。

  A.专业知识培训

  B.操作技能培训

  C.价值观及文化培训

  D.基础知识教育

  18[单选题]在此次培训中培训方式有(D)。

  A.讨论法

  B.讲授法

  C.视听法

  D.案例研讨法

  19[单选题]下面哪一项不包括在波音公司此次培训目标之中?(D)。

  A.进行纯技术方面的培训

  B.增强雇员沟通、判断技能

  C.要用研讨班,录像教学,讲座以及书籍等方式来进行培训

  D.增强雇员的个人生活处理能力参考答案

  20[单选题]关于培训与教育的说法错误的是(C)。

  A.培训的目的侧重在于一个人认知的知识结构

  B.教育的目的是提供必要条件来学习和发展对传统的认识

  C.两者都是按有计划、有成效的途径来进行的学习,而不是偶发性的

  D.培训强调能力的提高和潜能的发挥

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