1[单选题]有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是( )。

　　A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈

　　B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈

　　C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈

　　D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈

　　【答案】A

　　2[单选题]开发主要是指管理开发，指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。

　　A.传授观念

　　B.传授技能

　　C.传授知识

　　D.传授经验

　　【答案】C

　　3[单选题]正式组织的本质特征是( )。

　　A.个人所提供的心理状态

　　B.个人所提供的思维习惯

　　C.个人所提供的行为习惯

　　D.贯彻按劳分配原则

　　【答案】D

　　4[单选题]集体劳动合同体制以( )为主导体制。

　　A.基层集体合同

　　B.行业集体合同

　　C.集团集体合同

　　D.地区集中合同

　　【答案】A

　　5[单选题]在招聘员工时，( )是一项重要的考虑因素。

　　A.性别

　　B.工作经历

　　C.个人特点

　　D.身高

　　【答案】B

　　6[单选题]企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是(　　)。

　　A.猎头公司

　　B.职业介绍所

　　C.大学校园

　　D.大学校园

　　【答案】A

　　7[单选题]当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了( )。

　　A.外部公平

　　B.内部公平

　　C.程序公平

　　D.个人公平

　　【答案】B

　　8[单选题]可能会影响到绩效考核的工作特征包括(　　)。

　　A.企业规模

　　B.岗位在组织与企业中的地位

　　C.人员流动情况

　　D.利润与产值完成情况

　　【答案】B

　　9[单选题]旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。

　　A.人员选拔

　　B.培训与开发

　　C.职业生涯管理

　　D.人力资源规划

　　【答案】D

　　10[单选题]由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以( )面试越来越重要。

　　A.结构化

　　B.非结构化

　　C.半结构化

　　D.单独面试

　　【答案】B

　　11[单选题]在企业发展的( )阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。

　　A.创立

　　B.扩张

　　C.稳定

　　D.衰退

　　【答案】C

　　12[单选题]岗位设计工作的入手点不包括( )。

　　A.扩大工作内容

　　B.工作满负荷

　　C.劳动环境的优化

　　D.劳动关系的改进

　　【答案】D

　　13[单选题]生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于( )

　　A.横向扩大法

　　B.工作丰富化

　　C.纵向扩大化

　　D.工作满负荷

　　【答案】C

　　14[单选题]在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( )，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度

　　A.接受程度

　　B.态度

　　C.看法

　　D.态度和看法

　　【答案】D

　　15[单选题]如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )。

　　A.事业部制的结构或形式

　　B.复杂的结构或形式

　　C.直线制的结构或形式

　　D.矩阵的结构或形式

　　【答案】A

　　16[单选题]( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。

　　A.考核指标的相关性

　　B.考核标准的准确性

　　C.考核表格的简捷程度

　　D.考核中各单位主管就履行的责任

　　【答案】D

　　17[单选题]关于定员定额表述正确的是( )。

　　A.定员就是企业用人质量的界限

　　B.定额是组织生产.指导分配的基本依据

　　C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准

　　D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准

　　【答案】D

　　18[单选题]库克曲线的研究对象是组织中的( )

　　A.管理人员

　　B.大学生

　　C.研究生

　　D.一般科研人员

　　【答案】C

　　19[单选题](　　)适用的对象是中层以上管理人员。

　　A.榜样法

　　B.角色扮演法

　　C.视听法

　　D.安全研讨法

　　【答案】D

　　20[单选题]绩效考核的第一个步骤是(　　)。

　　A.组织诊断

　　B.建立绩效标准

　　C.工作程序分析

　　D.考核人员的培训

　　【答案】B

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