1.在20世纪50年代末提出了第下个综合的权变模型的是( ).

　　A.费德勒

　　B.赫塞

　　C.布兰查德

　　D.明茨伯格

　　2.在权变理论中，把下属作为权变的变置，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是( ).

　　A.费德勒的权变模型

　　B.领导情境理论

　　C.路径目标理论

　　D.参与模型

　　3.领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是( ).

　　A.费德勒的权变模型

　　B.领导情境理论

　　C.路径目标理论

　　D.参与模型

　　4.将领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是( ).

　　A.费德勒的权变模型

　　B.领导情境理论

　　C.路径目标理论

　　D.参与模型

　　5.( )是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定解释的过程.

　　A.心理测量

　　B.心理测验

　　C.物理

　　D.物理测验

　　6.心理测量的工具是( ).

　　A.物理测量

　　B.心理测验

　　C.物理测验

　　D.情商测验

　　7.心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，另一类是( ).

　　A.人格测验

　　B.成就测验

　　C.性向测验

　　D.情商测验

　　8.( )又称稳定性或可信性，是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性.

　　A.信度

　　B.效度

　　C.难度

　　D.标准化

　　9.( )是指一个测验的结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度，也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性.

　　A.信度

　　B.效度

　　C.难度

　　D.标准化

　　10.领导情境理论中主要包括两个方面的内容，一是工作成熟度，二是( ).

　　A.心理成熟度

　　B.心理承受度

　　C.精神成熟度

　　D.精神承受度

　　11.认知能力测验成绩与工作绩效之间的相关系数大约在( )之间.

　　A. 0.10～0.20

　　B. 0.2～0.30

　　C. 0.20～0.40

　　D. 0.10～0.15

　　12.( )是决定人生成败、事业成功的两大心理因素。

　　A.人格能力

　　B.能力差异

　　C.能力与人格

　　D.智商

　　13.研究者已经基本达成一致，认为责任感与工作绩效有最强的正相关( ).

　　A.≈0.1

　　B.≈0.2

　　C. ≈0.3

　　D.≈0.4

　　14.( )与缺勤率和流动率成负相关.

　　A.感情承诺

　　B.继续承诺

　　C.组织承诺

　　D.组织承诺成果

　　15.所谓( )，就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程.

　　A.归因

　　B.内因

　　C.外因

　　D.稳因

　　16.帮助团队成员设定团队议事日程，让团队始终瞄准目标，做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是( ).

　　A.团队任务职能

　　B.团队维护职能

　　C.团队沟通职能

　　D.团队决策

　　17.关注于人际关系，它让团队成员们结合在一起，使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是( ).

　　A.团队沟通职能

　　B.团队任务职能

　　C.团队维护职能

　　D，团队决策

　　参考答案：1.A 2.B 3.C　4.D 5.A 6.B 7.A 8.A 9.B 10.A 11.B　12.C 13.C 14.C 15.A　16.A 17.C

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