2018下半年人力资源管理师二级考试简答题
1.简述培训成果评估的重要指标(15分)
2.简述避免考评者偏误的措施和方法(15分)
3.简述劳动争议处理的基本程序(16分)
4.制定人力资源规划的步骤(14分)
为什么要对规划及其实施过程进行监督评价,应注意哪些问题(4分)
5.面试过程中,面试官应当注意运用哪些方面技巧(8分)
列表,应变能力指标的情境性问题和评分标准表(10分)
6.设计薪酬调差问卷的具体要求有哪些?(18分)
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