第二章 招聘与配置

　　第四节 面试的组织与实施

　　考点八 群体决策法的特点、招聘决策中群体决策的基本步骤

　　1[.单选题]群体决策法在招聘的()。

　　A.确定阶段

　　B.考核阶段

　　C.最终阶段

　　D.最后阶段

　　[答案]D

　　[解析]群体决策法是指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的决策方法。

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　　2[.单选题]在群体决策法中，决策人员的来源广泛，其中包括企业的高层管理者，负责从战略角度协调相关部门的()和()。

　　A.联系;资源

　　B.关系;内容

　　C.关系;资源

　　D.联系;内容

　　[答案]C

　　[解析]群体决策法的特点之一是：决策人员的来源广泛，有企业的高层管理者，负责从战略角度协调相关部门的关系和资源;人力资源管理人员，运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性;用人部门经理，负责评估应聘者的技能和个人气质，采集第一手资料;用人部门经验丰富的员工，负责对他们未来的同事所应具备的素质，从不同侧面提出自己的看法。

　　3[.多选题]招聘团队的组成应包括()。

　　A.企业高层管理人员

　　B.人力资源管理人员

　　C.用人部门经理

　　D.用人部门的资深员工

　　E.专家指导小组

　　[答案]ABCD

　　[解析]招聘团队的组成应包括企业高层管理人员、人力资源管理人员、用人部门经理和用人部门的资深员工。团队成员各具优势，可以从不同角度对应聘者进行评价，使评价结果更全面、客观。

　　4[.多选题]招聘团队应由()组成。

　　A.企业高层管理人员

　　B.人力资源管理人员

　　C.用人部门经理

　　D.用人部门经验丰富的员工代表

　　E.优秀员工代表

　　[答案]ABC

　　[解析]招聘团队的组成应包括企业高层管理人员、人力资源管理人员、用人部门经理和用人部门的资深员工。团队成员各具优势，可以从不同角度对应聘者进行评价，使评价结果更全面、客观。

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