2021人力资源管理师理论知识易考题:员工素质测评的基本原理
来源 :考试网 2021-08-17
中第二章 招聘与配置
第二节 员工素质测评标准体系的构建
考点一 员工素质测评的基本原理
1[.单选题]“闻道有先后,术业有专攻”中“术业有专攻”是指()。
A.工作差异原理
B.性别差异原理
C.职位差异原理
D.权责差异原理
[答案]A
[解析]工作差异原理。正所谓术业有专攻,人类知识的大量积累使一个有着有限精力的人,只能在某些方面具有高质量完成工作需要的素质。
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2[.单选题]()作为测量“人”的尺度。在员工与岗位之间架起了桥梁。
A.岗位分析
B.员工素质测评
C.岗位评价
D.员工绩效评价
[答案]B
[解析]员工素质测评作为测量“人”的尺度,在员工与岗位之间架起了桥梁。
3[.单选题]销售工作要求执行者能说、善于表达。会计工作要求执行者细心,这体现了()。
A.个体差异原理
B.工作差异原理
C.人岗匹配原理
D.环境差异原理
[答案]B
[解析]工作差异原理员工测评的另一个假设是:不同的职位具有差异性。首先是工作任务的差异,也就是工作内容的差异。社会分工是驱动社会发展的一个重要因素。正是由于社会分工合作的不断改进,人类的生产力在不断地提升,促进了整个人类社会生产和文明的发展。不同的工作就要由拥有相应素质的人来承担,这是社会发展的需要。从另一个角度来看,人的个性和兴趣是不一样的。每个人适合做和喜欢做的工作是不一样的。正是有了许许多多千差万别的工作种类,人们才有了挑选的余地,才可以去寻找能发挥自己特长的、展现自己实力的工作。
4[.单选题]以下不属于员工素质测评基本原理的是()。
A.个体差异原理
B.同素异构原理
C.工作差异原理
D.人岗匹配原理
[答案]B
[解析]员工素质测评的基本原理(一)个体差异原理(二)工作差异原理(三)人岗匹配原理
5[.单选题]销售工作要求执行者能说会道,秘书工作要求执行者细致周到。这体现了()原理。
A.个体差异
B.工作差异
C.人岗匹配
D.环境差异
[答案]B
[解析]工作差异原理假设认为,不同的职位具有差异性。工作任务的差异,也就是工作内容的差异。工作权责的差异,即一个职位所具有的决策权力和决策影响力的不同。销售工作要求执行者能说会道,秘书工作要求执行者细致周到,这体现了工作内容的差异。
6[.单选题]刘师傅喜欢把钱存银行,而王老师喜欢拿工资买基金,这体现了()。
A.个体差异原理
B. 工作差异原理
C. 人岗匹配原理
D. 环境差异原理
[答案]A
[解析]本题考查的是员工素质测评的基本原理。员工素质测评的基本原理主要有个体差异原理、工作差异原理、人岗匹配原理。个体差异原理是指人的素质是不一样的。在外汇市场上面对同样的信息,不同的操盘手会作出不同的决策,有的决定买入,有的决定卖出。这是他们的认识和倾向不同造成的,他们对风险有着不一样的规避意愿。
7[.单选题]幼儿教育工作要求执行者有爱心和耐心,会计工作要求执行者细心,这体现了()。
A.个体差异原理
B. 工作差异原理
C. 人岗匹配原理
D. 环境差异原理
[答案]B
[解析]工作差异原理表现为不同的工作责任对完成这些任务的人有着不同的要求。
8[.多选题]人岗匹配,要求做到()。
A.岗位与岗位之间相匹配
B. 员工与员工之间相匹配
C. 工作报酬与员工需要相匹配
D. 工作要求与员工素质相匹配
E. 工作报酬与员工学历相匹配
[答案]ABCD
[解析]人岗匹配包括:工作要求与员工素质相匹配;工作报酬与员工需要相匹配:员工与员工之间相匹配;岗位与岗位之间相匹配。
9[.多选题]员工素质测评的基本原理包括()。
A.个体差异原理
B.企业差异原理
C.人岗匹配原理
D.行业趋同原理
E.工作差异原理
[答案]ACE
[解析]员工素质测评的基本原理包括:个体差异原理、工作差异原理、人岗匹配原理。
10[.多选题]通过工作分析对不同的岗位进行描述可以明确()。
A.对人的基本要求
B.工作报酬
C.工作环境
D.工作内容
E.工作职责
[答案]ACDE
[解析]如果说通过工作分析对不同的岗位进行描述可以明确工作环境、工作内容、工作职责和对人的基本要求,那么,通过员工素质测评对个体素质进行测量和评价,则可以明确个体素质结构、素质水平和各自适宜的工作。因此可以说,员工素质测评作为测量“人”的尺度,在员工与岗位之间架起了桥梁。
11[.多选题]人岗匹配包括()。
A.工作要求与员工素质相匹配
B.工作报酬与员工需要相匹配
C.员工与员工之间相匹配
D.岗位与岗位之间相匹配
E.工作报酬与员工学历相匹配
[答案]ABCD
[解析]所谓人岗匹配就是按照人适其事、事宜其人的原则,根据个体间不同的素质和要求,将其安排在各自最合适的岗位上,从而做到人尽其才、物尽其用,主要包括:工作要求与员工素质相匹配;工作报酬与员工需要相匹配:员工与员工之间相匹配;岗位与岗位之间相匹配。
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