第一章 人力资源规划

　　第一节 企业组织结构的设计与变革

　　考点一 组织结构设计的基本理论

　　1[.单选题]下列选项中，关于合理分权的作用，描述不正确的是()。

　　A.有利于企业统一指挥和领导

　　B.有利于调动下级的积极主动性

　　C.有利于基层迅速正确地做出决策

　　D.有利于领导集中力量抓重大问题

　　[答案]A

　　[解析]分权也是调动下级积极性、主动性的必要组织条件。合理分权有利于基层根据实际情况迅速而正确地作出决策，也有利于上层领导摆脱日常事务，集中精力抓重大问题。因此，集权与分权是相辅相成的，是矛盾的统一。没有绝 对的集权，也没有绝 对的分权。

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　　2[.单选题]下列措施不属于专业分工和协作原则的是()。

　　A.实行系统管理

　　B.设立必要的委员会实现协调

　　C.创造协调环境

　　D.进行岗位再设计

　　[答案]D

　　[解析]专业分工和协作的原则主要的措施有：(1)实行系统管理，把职能性质相近或工作关系密切的部门归类，成立各个管理子系统，分别由各副总经理(副厂长、部长等)负责管辖。(2)设立一些必要的委员会及会议来实现协调。(3)营造协调的环境，提高管理人员的全局观念，增加相互间的共同语言。

　　3[.单选题]下列关于有效管理幅度与管理层次的关系，说法正确的是()。

　　A.正比关系

　　B.反比关系

　　C.没有关系

　　D.递减关系

　　[答案]B

　　[解析]由于管理幅度的大小同管理层次的多少成反比例关系，这一原则要求在确定企业的管理层次时，必须考虑到有效管理幅度的制约。

　　4[.单选题]从管理形式上看，现代组织理论是()。

　　A.静态管理

　　B.动态管理

　　C.权变管理

　　D.权 威管理

　　[答案]C

　　[解析]现代组织理论则是从行为科学中分离出来，主要是以权变管理理论为依据，它既吸收了以前各种组织理论的有益成果，又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。

　　5[.单选题]为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则，企业不必采取的措施是()。

　　A.实行系统管理

　　B.创建学习型的组织

　　C.营造协调的环境

　　D.设立必要的委员会

　　[答案]B

　　[解析]专业分工和协作的主要措施有：①实行系统管理;②设立一些必要的委员会及会议来实现协调;③营造协调的环境，提高管理人员的全局观念，增加相互间的共同语言。

　　6[.单选题]以下关于组织设计理论的说法不正确的是()。

　　A.组织设计理论有动态与静态之分

　　B.动态组织理论包含静态组织理论的内容

　　C.组织设计理论又被称为广义的组织理论

　　D.静态组织理论是组织设计的核 心内容

　　[答案]C

　　[解析]本题考查的是组织设计理论的内涵。组织理论被称为广义的组织理论或大组织理论。故C错误。

　　7[.单选题]静态的组织设计理论不研究()等方面的问题。

　　A.行为规范

　　B.组织体制

　　C.信息控制

　　D.部门结构

　　[答案]C

　　[解析]信息控制属于动态组织设计理论研究的范围。

　　8[.单选题]以下不属于静态的组织设计理论的是()。

　　A.组织的规章

　　B.组织的体制

　　C.组织的机构

　　D.组织的协调

　　[答案]D

　　[解析]静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。

　　9[.单选题]静态的组织设计理论研究的内容不包括()。

　　A.权责结构

　　B.组织规则

　　C.组织激励制度

　　D.组织机构

　　[答案]C

　　[解析]组织设计理论分为两个部分：1.静态的组织设计理论，主要研究组织的体制(权、责结构)。机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)2.动态的组织设计理论，除了包含静态的组织设计理论研究的基本内容之外，还加进了人的因素，加进了组织结构设计，以及组织在运行过程中的各种问题，诸如协调，信息控制，绩效管理，激励制度，人员配备及培训等

　　10[.单选题]合理分权的作用不包括()。

　　A.有利于企业统一指挥和领导

　　B.有利于调动下级的积极主动性

　　C.有利于基层迅速正确地做出决策

　　D.有利于领导集中力量抓重大问题

　　[答案]A

　　[解析]企业组织设计时，既要有必要的权力集中，又要有必要的权力分散，两者不可偏废。企业合理分权的作用包括：1.有利于基层根据实际情况迅速而正确地做出决策。2.有利于上层领导摆脱日常事务，集中精力抓重大问题。A项属于集权的作用之一

　　11[.多选题]下列关于组织结构设计的说法，正确的有()。

　　A.以企业组织结构为核 心

　　B.是企业管理的基本前提

　　C.是企业总体设计的重要组成部分

　　D.是一项理论性 强，操作性弱的工作

　　E.要在企业人事管理理论的指导下进行

　　[答案]ABC

　　[解析]企业组织结构设计是指以企业组织结构为核 心的组织系统的整体设计工作。它是企业总体设计的重要组成部分，也是企业管理的基本前提。组织设计虽然是一项可操作性较强的工作，但它是在企业组织理论的指导下进行的。

　　12[.多选题]组织设计的基本原则包括()。

　　A.任务与目标原则

　　B.最大管理幅度原则

　　C.专业分工和协作的原则

　　D.创新性和开发性相结合的原则

　　E.集权与分权相结合的原则

　　[答案]ACE

　　[解析]组织设计的基本原则具体包括：①任务与目标原则;②专业分工和协作的原则;③有效管理幅度原则;④集权与分权相结合的原则;⑤稳定性和适应性相结合的原则。

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