【二级考点】绩效管理的发展历程(第一章 第2节)　

　　绩效管理应用的发展历程：国外绩效管理的发展大致经历了三个时期：19 世纪至 20世纪初成本绩效管理时期;20 世纪初至 20 世纪 90 年代财务绩效管理时期;20 世纪 90 年代至今绩效管理创新时期。

　　(1)成本绩效管理时期：成本绩效管理是绩效管理发展的基础，这种考核容易操作，然而这种绩效管理从单一成本的角度进行，过于简单，不能满足从事多种经营活动的考核需要。

　　(2)财务绩效管理时期：从财务角度进行绩效考核是绩效考核的进一步创新，避免了原有的单一从成本的角度进行考核的弊端，结合了收入等收益性指标建立了财务考核指标体系，从而较为全面地进行了绩效考核，更大范围和程度上满足了公司的生产和经营管理的需要。

　　(3)绩效管理创新时期：更加关注非财务信息，并将其与财务信息结合起来应用于企业的生产和管理实践中，这样能够站在战略的高度进行管理。这一时期以罗伯特‧ 卡普兰和戴维‧ 诺顿提出的平衡记分卡为标志。

　　······

　　更多考点精析

　　1. 强化激励理论所依据的激励原理是美国心理学者斯金纳创立的( )。

　　A.需求层次理论

　　B.强化理论

　　C.期望理论

　　D.公平理论

　　2. 杰出·代表人物是迈克尔·波特的是( )个学派。

　　A.设计学派

　　B.计划学派

　　C.定位学派

　　D.认知学派

　　3. 将战略形成看成是企业家依据其直觉思维、灵感而进行预测的过程的是( )。

　　A.学习学派

　　B.权力学派

　　C.文化学派

　　D.企业家学派

　　4. 指企业高层对下属部门不做具体硬性规定，而要求各部门先积极提交战略方案，在此基础上，企业最高管理层加以协调和平衡最终形成公司整体战略的是( )。

　　A.自上而下法

　　B.自下而上法

　　C.上下分散法

　　D.上下结合法

　　5. 职责是为了了解组织战略目标，结合组织、团队的目标和个人事迹确定自己的绩效目标的绩效计划的主体是( )。

　　A.人力资源管理专业人员

　　B.总经理

　　C.直接上级

　　D.员工本人

　　1.B　　2.C　　3.D　　4.B　　5.D

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