2020年辽宁人力资源管理师考试时间为9月26日，距今仅剩半个月，小编根据辽宁苏省职业技能鉴定中心提示，收集了辽宁省官网发布的模考试卷。具体如下：

职业技能鉴定国家题库

企业人力资源管理师二级理论知识试卷

注 意 事 项

　　1、请填写姓名、准考证号和所在单位的名称。

　　2、请仔细阅读答题要求，在规定位置填写答案。

　　姓 名：　　　　　　准考证号：　　　　　　　　　　单位名称：

第二部分 理论知识

(26～125 题，共 100 道题，满分为 100 分)

　　一、单项选择题(26～85 题，每题 1 分，共 60 分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)

　　26、( )是生产要素的需求者。

　　(A)居民户 (B)市场

　　(C)劳动者 (D)企业

　　27、劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为( )。

　　(A)摩擦性失业 (B)技术性失业

　　(C)结构性失业 (D)季节性失业

　　28、劳动法所规定的劳动标准为()。

　　(A)最高标准并具有非强制性

　　(B)最高标准并具有强制性

　　(C)最低标准并具有非强制性

　　(D)最低标准并具有强制性

　　29、( )又称为“华德决策准则”。

　　(A)悲观决策标准

　　(B)中庸决策标准

　　(C)乐观系数决策标准

　　(D)最小后悔决策标准

　　30、( )是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。

　　(A)内因 (B)外因

　　(C)稳因 (D)非稳因

　　31、( )不是人力资源开发目标的特性。

　　(A)多元性 (B)层次性

　　(C)整体性 (D)针对性

　　32、组织设计理论一般可以区分为( )。

　　(A)近代与现代组织设计理论

　　(B)一般与特殊组织设计理论

　　(C)生产与服务组织设计理论

　　(D)静态与动态组织设计理论

　　33、以下关于流程型组织模式的表述，不正确的是( )。

　　(A) 以系统、整合理论为指导原则

　　(B) 坚持以业务流程为主、职能服务为辅的设计原则

　　(C) 纵向管理链长而横向管理链短，更加强调横向关系

　　(D) 管理者职权很大，业务流程较长，实行全程式管理

　　34、企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用( )组织结构模式。

　　(A)事业部制 (B)直线职能制

　　(C)矩阵制 (D)多维立体

　　35、企业组织结构整合的全过程包括：①互动阶段;②拟定目标阶段;③控制阶段;

　　④规划阶段。正确的排序是( )。

　　(A)①②④③ (B)②④①③

　　(C)②④③① (D)④②①③

　　36、工作岗位设计的基本方法不包括( )。

　　(A)方法研究技术 (B)心理学的方法

　　(C)工效学的方法 (D)工业工程方法

　　37、( )不是制定企业人员规划的基本原则。

　　(A)与战略目标相适应 (B)降低员工流动性

　　(C)确保人力资源需求 (D)与内外环境相适应

　　38、人力资源需求预测的准备阶段有以下步骤：①岗位分类;②构建人力资源需求预测系统;③预测环境与影响因素分析;④资料采集与初步处理。正确的排序是 ( )。

　　(A)①④③② (B)①③④②

　　(C)②③①④ (D)④③②①

　　39、人力资源需求预测的方法中，( )的主要思路是通过观察历年企业内部各级别人数的变化，找出人事变动规律，以此推断未来人事变动趋势和状态。

　　(A)计量经济模型 (B)马尔可夫分析法

　　(C)计算机模型法 (D)定员定额分析法

　　40、以下关于制度化管理特征的表述，不正确的是( )。

　　(A) 需要提高管理者权力的自由度

　　(B) 管理者应忠于职守而不是忠于某个人

　　(C) 把责任和权力作为明确规范而制度化

　　(D) 以文字形式规定岗位特性，提出员工应具备的素质