【相关考点】组织的职能设计（第一节）

　　职能设计是在职能分析的基础上进行的，包括基本抄职能设计和关键职能设计。

　　1.基本职能设计

　　基本职能亦即企业组织一般性职能，它是根据组织设计的权变因素如环境、战略、规模、员工素质等因素，确定特定企业应具备的基本职能。

　　企业的百行业特点、技术特点及外部环境特点制约并影响着基本职能的设计。

　　企业的基本职能设计，一般包括生产、计划、人事、财务、研发、信息、销售及售后服务等项内容。

　　2.关键职能设计

　　关键职能是由企业的经营战略决定的。战略不同，关键职能则不同。

　　关键职能设计包括技术开发、市场营销、生产管理、质量安全、成本控制、资源开发等内容。

　　一个企业的关键职能设计的类型是相对稳定的，但却不是一成不度变的。

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　　【考点试题】

　　1 [单选题] (  )是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系，逐步进行细化，将总职能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。

　　A.职能分析

　　B.职能调整

　　C.职能分解

　　D.职能合并

　　正确答案：C

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