2020年人力资源管理师二级考试备考巩固试题（7）

　　1[单选题]约翰瑞定的“第四种”学习型组织模型的基本要点不包括(　　)。

　　A.持续准备B.不断激化 C.行动学习 D.系统思考

　　参考答案：D

　　2[单选题](　　)既是个人职业发展的黄金时期，又是职业发展的危机期。

　　A.职业选择与职业准备阶段

　　B.职业生涯早期阶段

　　C.职业生涯中期阶段

　　D.职业生涯后期阶段

　　参考答案：C

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　　3[简答题] 一个具有良好使用价值的心理测试应满足哪些基本条件?

　　参考解析：

　　(1)标准化。标准化是指测试编制、施测、评分和测试分数解释必须遵循严格的、统一的科学程序，以保证对所有被试者来说都是公平的。要达到测试的标准化，应做到：

　　1)题目的标准化。标准化的首要条件就是对所有被试者施测的测试内容相同或等值。测试的内容不同，将使不同被试者的测试结果无法比较。

　　2)施测的标准化。标准化的心理测试必须保证所有被试者在相同的测试条件下接受测试。相同的测试条件包括相同的测试环境、时间限制和指导语等。只有这样，才能确保测试结果不受其他无关因素的干扰。

　　3)评分的标准化。标准化的心理测试必须保证评分的客观性，这体现在不同评分者对同一被试者的应答进行评分时采取的方法和获得的结果是一致的，也体现在同一评分者对不同被试者的应答进行评分时所采取的方法和宽严尺度是一致的。

　　4)解释的标准化。必须保证分数解释的标准化。评价者对于同一个测试分数做出的推论和解释是一致的，多数心理测试均依据常模做出解释，以保证解释的客观性。

　　(2)信度。信度是衡量测试结果是否稳定、可靠的指标，即测试结果是否反映了被试者的稳定的、可靠的真实特征。

　　(3)效度。测试效度是衡量测试有效性的指标。证明测试效度的方法主要有结构效度、内容效度和效标关联效度。一个好的、应用于人员选拔和配置的心理测试无疑应该能够准确地测量到所要测量的心理属性，确切地反映具体的工作内容，应该能够很好地为提高录用决策的准确率提供有价值的信息。可以说，确保测试的效度是测试选用的头等大事。

　　(4)常模。常模是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构，包括它的集中趋势(通常用平均数表示)和离散趋势(通常用标准差表示)。常模是用以比较不同被试者测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试者所处的水平。由于心理测试结果的解释和评价往往基于相对比较而做出(例如，某人在韦克斯勒成人智力量表上的标准得分为120，心理测量专家将其智商水平评定为聪明，就是相对于与该人具有某些相同特征的参照群体的一般水平做出的)，因此，一个良好的心理测试应具备有代表性的常模。

　　4[单选题]下列控制子公司的形式中不属于企业集团的核心企业的职能的是(　　)。(对应多选237#)

　　A.资本参与(持有相当一部分股票)

　　B.人事结合(派遣兼任董事)

　　C.计划控制

　　D.提供贷款

　　参考答案：C

　　5[单选题](　　)一般只设置教务部门制定培训计划，进行课程和讲师管理，并联合各专业学院进行课程体系更新，提供学习方案。

　　A.指导型组织模式

　　B.合作型组织模式

　　C.独立型组织模式

　　D.战略联合型组织模式

　　参考答案：A

　　6[单选题](　　)是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容。有能力完成特定的培训任务。

　　A.培训动机 B.自我效能 C.学习能力 D.培训能力

　　参考答案：B

　　7[单选题]期权的行使期限一般不超过10年，强制持有期为(　　)年不等。

　　A.2~3 B.3~5 C.2~5 D.3~4

　　参考答案：B

　　参考解析：股票期权行使期限：一般不超过10年，强制持有期为3-5年

　　8[多选题]关于技术开发型战略和人力资源开发型战略，以下说法正确的是(　　)。

　　A.前者注重机器设备的更新;后者强调人力资源的开发

　　B.前者是自上而下推动的，采用外延扩大再生产的发展模式;后者是自下而上推动的，采用内涵扩大再生产的发展模式

　　C.前者是靠雄厚的资金投入，以职能组织为中心，主要依靠技术专家和系统工程师;后者是以团队为中心，主要依靠作业小组长和操作者D.前者依据规模经济原则。

　　D.力求以最小成本取得最大产量;后者以工作地的人力资源为对象.适应环境的不断变化，注重人的潜以开发

　　E.两种战略发展的最后结果是：前者形成有形资产的积累;后者鼓舞了员工的士气，建立了融洽的劳动关系

　　参考答案：A,B,C,D,E

　　9[多选题]都是建立在工作岗位行为需求分析的基础之上的职业发展路径设计是(　　)。

　　A.双重职业路径

　　B.多重职业路径

　　C.网状职业生涯路径

　　D.横向职业路径

　　E.传统职业生活路径

　　参考答案：C,D

　　10[多选题]人格也即个性，大致可以说是人的个性中除能力以外部分的总和，包括(　　)。

　　A.需要和动机 B.兴趣和爱好C.感情和态度 D.气质和价值观E.人际关系

　　参考答案：A,B,C,D,E

　　1[单选题]经理受聘于董事会，在董事会授权的范围内拥有对公司事务的(　　)，负责日常经营活动。

　　A.控制权 B.管理权C.分配权 D.剩余索取权

　　参考答案：B

　　3[单选题](　　)通常有两种形式：一种是带薪的，一种是无薪的。

　　A.惩罚性调动 B.降职 C.暂时停职 D.书面警告

　　参考答案：C

　　4[单选题]下列不属于人格测试方法的是(　　)。

　　A.SDS B.MBTIC.16PFQ D.GATB

　　参考答案：D

　　5[单选题](　　)既是个人职业发展的黄金时期，又是职业发展的危机期。

　　A.职业选择与职业准备阶段

　　B.职业生涯早期阶段

　　C.职业生涯中期阶段

　　D.职业生涯后期阶段

　　参考答案：C

　　6[单选题]企业集团可以利用原有的知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域.这是企业集团的(　　)优势。

　　A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模

　　参考答案：C

　　7[单选题]从相反的方向切入进行思考属于(　　)。

　　A.正向思维法 B.逆向思维法C.横向思维法 D.颠倒思维法

　　参考答案：B

　　8[多选题]培训体系的实施与管理过程设计，对企业的要求是(　　)。

　　A.进行培训需求分析，解决“培训内容”的问题

　　B.根据企业的具体情况，进行培训规划，解决“流程控制”的问题

　　C.选择合适的培训对象

　　D.选择恰当的培训方法

　　E.进行培训考核评估，找出流程中的不足和差距进行反馈，持续不断地改进企业培训实施绩效

　　参考答案：A,B,D,E

　　9[多选题]关于胜任特征，下列说法正确的是(　　)。

　　A.胜任特征是对个体或组织的卓越要求

　　B.胜任特征可以针对自然人(个体)，也可以针对法人团队(组织)

　　C.胜任特征模型是建立在合格标准基础之上的结构模式

　　D.胜任特征与年龄、性别、知识以及个性等外显因素无关

　　E.建立胜任特征模型可采用七检验、回归分析等数量分析方法

　　参考答案：A,B,D,E

　　10[多选题]设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在(　　)。

　　A.绩效体系设计的相关工作中

　　B.考评体系设计的相关工作中

　　C.企业管理技术的相关工作中

　　D.企业管理水平的相关工作中

　　E.绩效管理体系设计的相关工作中

　　参考答案：A,B

　　参考解析：技术障碍

　　①指标创建和量化

　　②各指标数值的确定

　　③指标权重

　　④体现学习和成长重要性

　　⑤企业级BSC与部门级BSC的关系

　　⑥组织考评与个体考评的衔接

　　1[简答题] 简述人力资源流动的种类。

　　参考解析：

　　(1)人力资源的流动可以分为人力资源的地理流动、人力资源的职业流动和人力资源的社会流动等。

　　(2)按照人力资源流动的社会方向将人力资源流动分为水平流动和垂直流动两种。

　　(3)人力资源流动还表现为：国家之间的人力资源流动和国家内部的人力资源流动。

　　2[单选题]IS010015国际标准的关注焦点在(　　)。

　　A.产品 B.过程 C.内容 D.人

　　参考答案：D

　　3[单选题]企业战略的第一个基本特点是(　　)。

　　A.全局性B.目标性C.计划性D.纲领性

　　参考答案：B

　　4[单选题]无论是从战争战略学的角度看，还是从企业战略学的角度看，战略问题是指具有(　　)的问题。

　　A.目标性B.全局性C.长远性D.计划性

　　参考答案：B

　　5[单选题]关于组织学习力，下列说法不正确的是(　　)。

　　A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力

　　B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟

　　C.对事物的认知程度。掌握认知能力是最具备实质性的环节

　　D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度

　　参考答案：C

　　6[单选题]一般来说.职业生涯规划的(　　)是自主和自觉的评估，也是能够取得实效的评估。

　　A.高层经理评估 B.直线经理评估C.自我评估 D.全员评估

　　参考答案：C

　　7[单选题]企业集团总部成为文化中心的职能是(　　)。

　　A.向事业部下属公司下达计划

　　B.制定、完善整个集团的制度，保证集团按制度要求合理运作

　　C.负责企业文化的建设和发展。企业形象的宣传和维护

　　D.制定发展目标和发展计划

　　参考答案：C

　　8[多选题](　　)属于福利分配型员工持股。

　　A.年终分享利润以股票形式发放

　　B.在发展稳定的公司，员工出钱购买股票

　　C.按月、按季或年终向员工赠送艘票或期权

　　D.公司向员工提供购买企业股票的权限和优惠

　　E.员工同时也是公司股东，拥有企业利润分配权

　　参考答案：A,C,D

　　9[多选题]

　　制定企业集团人力资本战略的作用有(　　)。

　　A.确定一个企业集团如何进行员工及其知识和技能的管理，以实现其战略目标

　　B.有助于各级主管在明确发展方向和总目标的前提下，把握住赢得企业竞争优势的关键点，理顺人力资本管理中各种关系，分清主次，抓住重点，逐步实现企业总体战略规划的愿景

　　C.可以把人力资本管理与企业集团的总体战略联系在一起

　　D.有助于指导主要的人力资本管理活动，围绕企业集团发展中最主要、最具影响力的人力资本问题而展开

　　E.有助于指导所有的人力资本管理活动。围绕企业集团发展中最主要、最具有影响的人力资本问题而展开

　　参考答案：A,B,C,E

　　10[多选题]应聘申请表中各项胜任特征设定的答案等级分别是(　　)。

　　A.表示候选人在该胜任特征上的表现是相当出色的

　　B.表示候选人在该胜任特征上的表现是可以接受的

　　C.表示候选人在该胜任特征上的表现是不能令人满意的

　　D.表示候选人在该胜任特征上的表现是特别优秀的

　　E.表示候选人在该胜任特征上的表现是无法接受的

　　参考答案：A,B,C

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