2018年企业人力资源管理师理论知识试题及答案四

　　一、单选题

　　1、 在做出最终录用决策时，错误的做法是( )。

　　A、不能求全责备

　　B、尽量使用全面衡量的方法

　　C、坚持“少而精”

　　D、必须使用全部的衡量方法

　　2、在案例分析法中，解决问题的过程包括以下7个环节，排序正确的是( )。

　　①找问题;②查原因;③分主次;④提方案;⑤权衡;⑥实施;⑦决策。

　　A、①②③④⑤⑥⑦

　　B、①③②④⑤⑦⑥

　　C、①②④⑤③⑦⑥

　　D、①③②⑤④⑥⑦

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　　3、 在确认培训时间时，需考虑的因素不包括( )。

　　A、时间控制

　　B、配合员工的工作状况

　　C、公司制度

　　D、合适的培训时间长度

　　4、( )是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度。

　　A、内容效度

　　B、统计效度

　　C、过程效度

　　D、结构效度

　　5、 针对( )的培训与开发，应采用案例分析、文件筐和课题研究等培训方法。

　　A、基础理论知识

　　B、创造能力

　　C、解决问题能力

　　D、特殊技能

　　6、 关于排列法，下列说法不正确的是( )。

　　A、简单易行，花费时间少

　　B、能够减少考评结果过宽和趋中的误差

　　C、可以用来比较不同部门的员工

　　D、不能使员工得到关于自己优点或缺点的反馈

　　7、 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，其领导关系按( )方式建立。

　　A、平行系统

　　B、垂直系统

　　C、0型系统

　　D、X型系统

　　8、 在特别任务法的培训任务中，委员会或初级董事会是为( )提供的。

　　A、任何提出申请的员工

　　B、需要再进修的高层管理人员

　　C、表现突出的基层员工

　　D、有发展前途的中层管理人员

　　9、 劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于( )。

　　A、个别争议

　　B、集体争议

　　C、利益争议

　　D、权利争议

　　10、 主管围绕本期和下期绩效相关内容找小王面谈，这称为( )。

　　A、绩效计划面谈

　　B、绩效指导面谈

　　C、绩效考评面谈

　　D、绩效反馈面谈

　　11、( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

　　A、矩阵制

　　B、直线职能制

　　C、直线制

　　D、事业部制

　　12、 对( )的准确统计是国家从宏观上了解员工生活水平的重要依据，也是企业掌握人工成本的主要信息来源。

　　A、奖金津贴

　　B、工资总额

　　C、社会保险

　　D、福利水平