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2018年二级企业人力资源管理师考前15天预测题二

来源 :考试网 2018-05-03

  一、单项选择题

  1、下列减少劳动力过剩方法中,( )在成本削减方面会产生立竿见影的效果,但对组织的长期有效性产生负面的影响。

  A、裁员

  B、提前退休

  C、重新培训

  D、职位分享

  2、( )是一种基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法。

  A、趋势预测法

  B、德尔菲法

  C、回归分析法

  D、比率分析法

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  3、下列不属于人员替换分析法优点的是( )。

  A、激励员工士气

  B、降低招聘成本

  C、有利于组织战略目标的实现

  D、为未来的职位填补需要提前做好候选人的准备

  4、奥尔德佛提出的ERG理论不包括( )。

  A、生存需要

  B、成长需要

  C、关系需要

  D、成就需要

  5、关于ERG理论的说法,错误的是( )。

  A、各种需要可以同时具有激励作用

  B、如果较高层次的需要不能满足,低层次的需要就会增强

  C、高层次需要满足的前提是低层次需要的满足

  D、人有三种核心需要:生存需要、关系需要和成长需要

  6、绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与( )的原理最为吻合。

  A、领导--成员交换理论

  B、双因素理论

  C、期望理论

  D、ERG理论

  7、关于目标管理的说法,错误的是( )。

  A、目标管理强调,应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量的目标

  B、实施目标管理时,必须自下而上地设定目标,将组织的目标分解为各个相应层次的目标

  C、目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素

  D、目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望

  1、

  【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查人力资源供求平衡的方法分析。尽管裁员在成本削减方面会产生立竿见影的效果,但大量数据表明,它会对组织的长期有效性产生负面影响,特别是对某些类型的企业而言。

  2、

  【正确答案】 D

  【答案解析】 本题考查比率分析法。比率分析法是一种基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法。

  3、

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查人力资源供给预测的主要方法。人员替换法主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法,它有利于激励员工士气,降低招聘成本,同时还能为未来的职位填补需要提前做好候选人的准备。

  4、

  【正确答案】 D

  【答案解析】 本题考查奥尔德佛的ERG理论。奥尔德佛的ERG理论认为人的核心需要包括生存需要、关系需要、成长需要。

  5、

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查ERG理论。奥尔德佛认为人有生存需要、关系需要和成长需要,各种需要可以同时具有激励作用,如果较高层次的需要得不到满足的话,较低层次的需要就会增强。

  6、

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查绩效薪金制与期望理论的关系。绩效薪金制同期望理论关系比较密切。期望理论认为应该让员工相信绩效和报酬之间存在紧密的关系,而绩效薪金制就可以使员工的报酬与其绩效直接挂钩。

  7、

  【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查目标管理的相关内容。实施目标管理可以自上而下的设定目标,也包括自下而上的过程。所以选项B错误。

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