36绩效考评结果过于苛刻，对组织和个体来说(　　)。

　　A.有利于激发员工们的斗志

　　B.容易增加工作压力

　　C.容易造成紧张的组织气氛

　　D.降低工作的满意度

　　E.有利于调动员工的创造性

　　参考答案：B, C, D

　　参考解析：绩效考评结果过于苛刻，对组织来说，容易造成紧张的组织氛围;对个体来说，容易增加工作压力，涣散员工的士气和斗志，降低工作的满意度，不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。

　　37在不同企业中，工作内容基本相同的岗位，薪酬却存在较大差距，其原因可能是(　　)。

　　A.不同行业有不同的惯例

　　B.管理理念和薪酬策略不同

　　C.企业所处的地理位置不同

　　D.对企业的价值或贡献大小不同

　　E.在职者在该岗位上工作时间的长短不同

　　参考答案：A, B, C, D, E

　　参考解析：

　　在不同企业中，工作内容基本相同的岗位，薪酬却存在较大差距，产生这类问题的原因很多，与以下几方面的因素有关：①岗位在不同的企业中对企业的价值或贡献大小不同;②特定企业的企业文化、管理理念和薪酬策不同;③在职者在该岗位上工作时间的长短不同;④在职者在该岗位浮动范围之中的哪一个点上是不确定的;⑤不同的行业有不同的惯例;⑥不同企业所处的地理位置与劳动力市场存在明显的差异，等等。

　　38年失业率取决于(　　)。

　　A.失业周数B.失业人数C.平均失业持续期D.就业人数E.失业人数占社会劳动力的比例

　　参考答案：C,E

　　39劳务派遣单位的职责包括(　　)。

　　A.支付工资B.被派遣劳动者的招聘甄选C.提供福利待遇D.被派遣劳动者的考核录用E.提供工作岗位

　　参考答案：A, B, C, D

　　参考解析：劳动者派遣机构是形式劳动关系的主体之一，是以劳动力派遣形式用工的用人单位，其职责是派遣劳动者的招聘、甄选、考核和录用，将劳动者派遣到接受单位，支付工资、提供福利待遇、为受派遣劳动者缴纳社会保险、督促派遣劳动者的接受单位执行国家劳动标准和劳动条件;收取派遣劳动者的接受单位支付的派遣服务费;行使和履行与劳动者订立的以劳动者派遣形式用工的劳动合同，以及与接受单位订立的劳动者派遣协议约定的应由本方享有和承担的其他权利义务。

　　40面试的发展趋势有(　　)。

　　A.提问的弹性化

　　B.理论和方法不断发展

　　C.形式丰富多样

　　D.测评的内容不断扩展

　　E.结构化面试成为面试的主流

　　参考答案：A, B, C, D, E

　　参考解析：面试的发展趋势为：①面试形式丰富多样;②结构化面试成为面试的主流;③提问的弹性化;④面试测评的内容不断扩展;⑤面试考官的专业化;⑥面试的理论和方法不断发展。

　　41企业在制定薪酬计划时，应掌握计划期内人力资源规划的资料有(　　)。

　　A.预计晋升职务的员工人数

　　B.企业现有的员工人数

　　C.预计岗位轮换的员工人数

　　D.预计休假的员工人数

　　E.企业过去的各类员工人数

　　参考答案：A,C,D

　　参考解析：在制定薪酬计划前需要搜集有关资料，对所有信息进行分析、检查。所需的资料包括员工薪酬的基本资料，企业人力资源规划资料，物价、市场薪酬水平，国家薪酬、税收政策的变动资料，企业薪酬支付能力资料等，其中，人力资源规划的资料有：①拟招聘的新员工人数;②拟招聘新员工的薪酬水平;③预计晋升职务的员工人数;④预计岗位轮换的员工人数;⑤预计休假的员工人数;⑥预计辞职、辞退、退休的员工人数。

　　42成熟行业的战略制定对策有(　　)。

　　A.市场细分B.工艺创新C.选择合适的买主D.参与国际竞争E.合理组合产品

　　参考答案：B, C, D, E

　　参考解析：根据成熟行业的特点，企业可以制定相应的战对策，包括：①明确一种竞争战;②合理组合产品;③合理定价;④工艺创新;⑤扩大用户的产品范围;⑥购买廉价资产;⑦选择合适的买主;⑧工艺流程的选择;⑨参与国际竞争。

　　43外部培训资源的开发途径包括(　　)。

　　A.聘请专职的培训师B.聘请本专业的专家、学者C.从大中院校聘请教师D.在网络上寻找并联系教师E.从顾问公司聘请培训顾问

　　参考答案：A, B, C, D, E

　　参考解析：培训教师主要有企业外部聘请和企业内部开发两大来源。其中，外部培训资源的开发途径有：①从大中专院校聘请教师;②聘请专职的培训师;③从顾问公司聘请培训顾问;④聘请本专业的专家、学者;⑤在网络上寻找并联系培训教师。

　　44运用劳动力市场工资指导价位时，必须处理好指导价位与(　　)的关系。

　　A.“两低于”原则B.年工资收入C.企业经济效益D.月工资收入E.企业短期货币工资决定方式

　　参考答案：A, C, E

　　参考解析：企业劳动关系双方在参考劳动力市场工资指导价位时，必须正确处理好以下关系：①指导价位与企业短期货币工资决定方式的关系;②指导价位与企业经济效益的关系;③指导价位与“两低于”原则的关系。

　　45制定薪酬计划的方法包括(　　)。

　　A.从下而上法B.从上而下法C.由内到外法D.零基预算法E.化整归零法

　　参考答案：A, B

　　参考解析：制定薪酬计划的方法有两种：①从下而上法。比较实际、灵活，且可行性较高。但不易控制总体的人工成本。②从上而下法。虽然可以控制总体的薪酬成本，但缺乏灵活性，而且确定薪酬总额时主观因素过多，降低了计划的准确性，不利于调动员工的积极性。