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2018年企业人力资源管理师2级模拟习题7

来源 :考试网 2018-02-08

  21、 绩效管理的内容包括( ABD )。

  A.记录业绩或关键事件

  B.反馈给本人与传输给主管的阶段性考核

  C.编写绩效评估报告

  D.最终评估反馈

  22、 能力由( ABCD )构成。

  A.常识、专业知识和相关知识

  B.技能、技术或技巧

  C.工作经验

  D.体力

  23、 了解每个员工的潜力,可以从下述( ABCD )个方面的综合评价来把握:

  A.根据工作中表现出来的能力进行推断

  B.根据在该职务中连续工作的时间长短

  C.通过考试、测验和面谈等方式来进行员工的潜力查证和判断

  D.通过员工的教育文凭、培训研修的结业证明和官方的资格认定证明等

  24、 绩效管理与绩效评估的区别( ABCDEFG )。

  A.两个过程的人性观不同

  B.两个过程的作用不同

  C.两个过程所涵盖的内容不同

  D.两个过程输出结果使用主要目的不同

  E.两个过程的侧重点不同 F.两个过程的参与方式不同

  G.两个过程达到的效果不同

  25、 一个高效的绩效管理系统必然是一个强调沟通的系统。具体包括:( ABCD )。

  A.沟通组织的价值、使命和战略目标;

  B.沟通组织对每一个员工的期望结果和评价标准以及如何达到该结果;

  C.沟通组织的信息和资源;

  D.员工之间相互支持、相互鼓励

  26、 ( C )和( D )是绩效评估的基础。

  A.绩效实施与管理

  B.绩效反馈

  C.绩效计划

  D.沟通

  27、 企业在进行人力资源绩效管理的过程中,极易出现( ABCDE )。

  A.绩效评估体系设计的非科学性

  B.绩效评估基准模糊化

  C.绩效评估角度的单一

  D.对绩效评估体系理解的发散性

  E.评估结果无反馈

  28、 绩效考评方法有:( ABCDEF )。

  A.员工比较评价法

  B.行为对照表法

  C.关键事件法

  D.等级鉴定法

  E.目标管理评价法 F.行为锚定评价法

  29、 胜任特征模型,具体包括:( ABCDE )。

  A.确定绩效标准

  B.选择效标样本

  C.获取与效标样本有关的胜任特征的数据资料

  D.获取与效标样本有关的胜任特征的数据资料

  E.验证胜任特征模型

  30、 在设定关键绩效指标时,一定要注意关键绩效指标的( ACE )。

  A.具体性

  B.客观性

  C.可衡量性及

  D.效果性

  E.时间性

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