E、内部环境变化如何引起战略和目标的改变

　　11、合理分权的作用不包括( A )

　　(A)有利于企业统一指挥和领导

　　(B)有利于调动下级的积极主动性

　　(C)有利于基层迅速正确地做出决策

　　(D)有利于领导集中力量抓重大问题

　　12、以( A )为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。

　　(A)成果

　　(B)工作

　　(C)关系

　　(D)任务

　　13、在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取( C )。

　　(A)增大数量战略

　　(B)扩大区域战略

　　(C)纵向整合战略

　　(D)多种经营战略

　　14、以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是( AD )。

　　(A)新设一个职位

　　(B)两家企业合并

　　(C)企业组织结构的整合

　　(D)局部改革某个科室的职能

　　(E)从职能制结构改为事业部制结构

　　15、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于( CDE )。

　　(A)改革的方式太过激烈

　　(B)生产经营情况更加恶化

　　(C)改革使他们失去了工作安全感

　　(D)一部分员工与领导因循守旧

　　(E)改革冲击他们已习惯的工作方法

　　16、人员培训开发计划具体内容不包括( D )

　　(A)培训的目标

　　(B)培训费用的预算

　　(C)培训的内容

　　(D)培训人员的资格

　　17、以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是( D )。

　　(A)人员补充计划与人员晋升计划相联系

　　(B)人员晋升计划最直接的作用是激励员工

　　(C)狭义的人力资源规划特指企业人员规划

　　(D)一般来说，三年以上的计划可称为规划

　　18、人力资源预测的作用不包括( C )

　　(A)提高组织的竞争力

　　(B)有助于调动员工的积极性

　　(C)有助于开拓市场空间

　　(D)是实施人力资源管理的重要依据

　　19、人力资源规划可以通过对风险的( ACE )等一系列活动防范风险。

　　(A)识别

　　(B)对比

　　(C)估计

　　(D)盘点

　　(E)监控

　　20、人力资源规划的核心内容有( BDE )。

　　(A)人力资源费用的控制

　　(B)人力资源需求预测

　　(C)人力资源信息的收集

　　(D)人力资源供给预测

　　(E)人力资源供需综合平衡