人力资源管理师

导航

2018人力资源管理考试二级模拟试题及答案5

来源 :考试网 2017-12-31

  一、选择题

  1.企业结构整合的过程包括( )。

  A.拟定目标阶段

  B.规划阶段

  C.互动阶段

  D.控制阶段

  E.运作阶段

  参考答案:ABCD

  2.企业组织结构的变革要想避免明显的缺陷和不足,机构在调整时一定( )。

  A.要从企业实际情况出发

  B.分析比较各种方案的科学性

  C.分析比较各种方案的可行性

  D.分析比较各种方案的现实性

  E.选择出最优的方案

  参考答案:ABCDE

试题来源:[2018二级人力资源管理师考试在线题库下载]
查看其他试题,请扫描二维码,立即获得本题库手机版  详情咨询

(扫描进入题库)

  3.企业组织结构变革以及机构调整后,在实践过程中,应当进行( ) 。

  A.必要的跟踪调查

  B.定期对组织实施的情况做出评价

  C.及时反馈组织实施中出现的各种问题

  D.及时反馈组织实施中出现的各种意见

  E.采取有效措施及时做出相应调整

  参考答案:ABCDE

  4.为了完成企业改革与发展,以及实现总体战略目标,企业员工和管理者要经过一段( )过程,才能接受变革。

  A.逐步适应一一调整一一适应

  B.适应一一过渡一一再适应

  C.磨合一一微调一一适应

  D.再磨合一一再微调一一再适应

  E.磨合一一调节一一适应

  参考答案:CD

  5.对组织结构变革要持有积极态度,不能草率行事,应做到( )。

  A.认真论证

  B.反复评估

  C.慎重对待

  D.稳步推进

  E.认真总结

  参考答案:ABCD

  6.企业初步完成整合工作之后,除了需要建立和完善各种规章制度外,还需要做出()配套工作。

  A.调整相关部门的职责范围

  B.工作标准、业务流程

  C.岗位责任制及绩效管理等规章制度

  D.要将作业流程改进

  E.考评指标的变化与员工的培训

  参考答案:ABCDE

  7. ( )属于人力资源规划的内部环境。

  A.企业的行业特征

  B.企业结构

  C.企业的发展战略

  D.企业文化

  E.企业的人力资源管理系统

  参考答案:ACDE

  8.人力资源需求预测的定量方法包括(

  A.转换比率法

  B.马尔可夫分析法

  C.回归分析法

  D.灰色预测模型法

  E.趋势外推法

  参考答案:ABCDE

  9.企业内部人员的自然流失、内部流动和跳槽包括( )。

  A.退休

  B.晋升

  C.降职

  D.平调

  E.解聘

  参考答案:ABCDE

  10.企业人员供给预测的步骤包括( )。

  A.了解企业员工队伍的现状

  B.统计出员工调整比例

  C.向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况

  D.依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测

  E.依据所有的数据进行汇总,得出对企业内部人力资源供给量的预测

  参考答案:ABCDE

  11.人力资源信息库针对企业的不同可分为( )。

  A.技能清单

  B.管理才能清单

  C.资源技能库

  D.技能决策信息

  E.管理信息库

  参考答案:AB

  12.解决企业人力资源过剩的常用方法是( )。

  A.永久性辞退某些劳动态度差的员工

  B.合并和关闭某些脆肿机构

  C.鼓励提前退休或内退

  D.加强培训工作

  E.减少员工的工作时间

  参考答案:ABCDE

  13.企业预测人力资源在未来可能发生短缺时应对的方法是( )。

  A.将相对富余的员工调往空缺职位

  B.拟定培训和晋级计划

  C.在《劳动法》允许的法规中延长工作时间

  D.提高工人的劳动生产率

  E.返聘退休者

  参考答案:ABCDE

分享到

您可能感兴趣的文章