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2017年二级人力资源管理师考试模拟题(8)

来源 :考试网 2017-06-23

  31、若A公司为咨询公司,刚刚起步不久,处于迅速发展的阶段,那么比较适用的薪酬结构是( A )。

  A.以能力为导向

  B.以绩效为导向

  C.年功工资

  D.以工作为导向

  32、B公司的发展战略为“保持利润与保护市场”,那它可采用的薪酬水平是( B )。

  A.高于平均水平的薪酬

  B.平均水平的薪酬

  C.低于平均水平的薪酬

  D.远远低于平均水平的薪酬

  33、C公司采取的薪酬策略为着重成本控制,那么它可能处于( D )阶段。

  A.合并

  B.迅速发展

  C.正常发展

  D.衰退

  34、若D企业采取的薪酬策略是提高薪酬管理技巧,那么它的发展战略可能是( B )。

  A.以投资促进发展

  B.保持利润

  C.收获利润

  D.向别处投资

  35、现代企业在福利管理上有不少改革和创新,消除了传统观念上( D )的做法。

  A.创建“一揽子”薪酬福利计划

  B.灵活的福利提供方式

  C.降低福利成本,提高效率

  D.强调福利“人人有份”

  36、在绩效考评中采用有些方法可以减少误差,如:

  (1) 将对员工的所有判断一直保留到考评结束之时;

  (2) 在两次绩效考核之间的间隔期做一个记录者而不是评价者。

  这些方法是为了减少( D )。

  A.晕轮效应误差

  B.对比效应误差

  C.与我相似误差

  D.首因效应误差

  37、对企业而言,外部招聘有诸多的长处,但( B )说法不正确。

  A.有较广泛的人才来源可满足组织的需求,并有可能招聘到第一流的专业人才;

  B.能为组织带来新的企业文化理念,提高企业整体形象;

  C.可避免近亲繁殖,给组织带来新思想、新方法,防止组织的僵化和停滞;

  D.可避免组织内没有提升的人的积极性受挫,避免造成因嫉妒心理而引起的情绪不快和组织成员之间的不团结;

  E、可节省在培训方面所耗费的大量时间和费用;

  38、工作分析的基本流程是( C )。

  A.调查阶段,分析阶段,调整阶段,完成阶段;

  B.准备阶段,分析阶段,调整阶段,审核阶段;

  C.准备阶段,调查阶段,分析阶段,完成阶段;

  D.准备阶段,调查阶段,分析阶段,审核阶段;

  39、工作分析就是确保所有必须完成的工作任务都准确无疑地被分配到( B )。

  A.相关指定的部门中去

  B.各个特定职位上去;

  C.工作说明书中

  D.工作描述中;

  E、计划任务书中

  40、招聘计划是由用人部门制订,然后由人力资源部门对它进行复核,重点是要对( A )项目进行严格复查。

  A.人员需求量和费用

  B.信息发布时间、方式、渠道;

  C.新员工到位时间

  D.招募对象的来源与范围;

  41、当员工出现绩效问题时,下列处理问题的程序正确的是( C )。

  A.沟通与识别问题—〉采取处罚措施—〉采取帮助措施

  B.采取帮助措施—〉沟通与识别问题—〉采取处罚措施

  C.沟通与识别问题—〉采取帮助措施—〉采取处罚措施

  D.采取处罚措施—〉采取帮助措施—〉沟通与处罚措施

  42、由管理者与每个员工一起确定特定的可检测的目标,并定期检查,对这些目标完成情况的绩效评估方法是( B )。

  A.关键事件法

  B.目标管理法

  C.行为锚定评价量表法

  D.平衡量表法

  43、在绩效考评中采用有些方法可以减少误差,如:

  (1) 同时对许多员工进行考评;

  (2) 将考评建立在具体的事先制订的工作要求或标准基础上;

  (3) 不按特定的顺序考评;

  (4) 避免使用标志模糊的考评标准,如“优秀”“超出平均水平”、“达到平均水平”等。

  这些方法主要是为了减少( B )。

  A.晕轮效应误差

  B.对比效应误差

  C.与我相似误差

  D.首因效应误差

  44、在绩效考评中采用有些方法可以减少误差,如:

  (1) 在考评员工以前,建立所有岗位的期望绩效标准;

  (2) 确保用于考评员工的所有标准与员工工作明显相关;

  (3) 由具有不同背景和观点的多个考评者考评员工。

  这些方法主要是为了减少( C )。

  A.晕轮效应误差

  B.对比效应误差

  C.与我相似误差

  D.首因效应误差

  45、在绩效考评中采用有些方法可以减少误差,如:

  1、在对一个人做出评价之前不要听任何对这个人的评语;

  2、确保多个考官独立作出判断,在每个考评者都观察到员工并对其进行评价之后在进行交流讨论;

  3、只按给定了标准(如安全性)的行为量表考评员工。要承认不同的绩效衡量标准之间并不总是相关的,在一个方面做的好的人可能在另一个方面做得很差。

  这些方法是主要为了减少( A )。

  A.晕轮效应误差

  B.对比效应误差

  C.与我相似误差

  D.首因效应误差

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