16.( B )是建立组织机构首先要解决的问题。

　　A.合理分配工作

　　B.明确企业目标

　　C.收集内部信息

　　D.收集外部信息

　　17.对于较少变革、比较稳定的技术，适宜采用( B )的组织结构形态。

　　A.有机式

　　B.机械式

　　C.集权式

　　D.分权式

　　18.大企业不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，适用( A )。

　　A.模拟分权制

　　B.事业部制

　　C.直线职能制

　　D.矩阵制

　　19.采用事业部制的企业，各部门一般是( C )。

　　A.投资中心

　　B.成本中心

　　C.利润中心

　　D.产品中心

　　20.组织结构的设计必须以( B )原则作为出发点和归宿点。

　　A.统一指挥

　　B.任务与目标

　　C.专业分工与协作

　　D.集权与分权

　　21.组织结构必须服从于经营策略，在企业进入产品多样化阶段，宜采用( C )。

　　A.需要设立若干职能部门

　　B.不需要系统完整的组织结构

　　C.分权制结构

　　D.机械式组织结构形态

　　22.为了使岗位设计能满足企业整个生产运营的需要，企业可以对工作进行设计以及再设计(改进)。但 ( B )的做法不正确。

　　A.扩大工作范围

　　B.精简工作职能

　　C.工作满负荷

　　D.工作环境优化

　　23.企业人力资源管理制度规划的首要原则是( B )。

　　A.从企业特点出发

　　B.将员工与企业利益结合在一起

　　C.保持动态性

　　D.与劳动合同协调一致

　　24.人力资源的( A )是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是事关全局的关键性的计划。

　　A.战略发展规划

　　B.组织人事规划

　　C.制度建设规划

　　D.员工开发规划

　　25.人力资源规划的最终目标是要( A )。

　　A.使组织和个人都得到长期的利益

　　B.制定必要的人力资源政策和措施

　　C.进行岗位评价

　　D.加强组织对环境变化的适应性

　　26.下列分析方法不属于人力资源需求预测方法的是( C )。

　　A.经验预测法

　　B.趋势分析法

　　C.马尔可夫分析法

　　D.德尔菲法

　　27.德尔菲法又称专家评估法，它是一个定性预测技术。工作一般分四个步骤轮进行，而下面( C )不属于其步骤步骤之一。

　　A.提出预测问题

　　B.提出预测目标和要求

　　C.提出预测方法与标准

　　D.修改预测结果

　　28.企业外部人力资源中较难预测的是( D )。

　　A.复转业军人

　　B.大专院校毕业生

　　C.技职校毕业生

　　D.失业人员和流动人员

　　29.企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于( A )。

　　A.关键人员

　　B.一般人员

　　C.临时工

　　D.一线工人

　　30.作为人力资源管理费用预算主体的是( B )。

　　A.基金项目

　　B.工资项目

　　C.其他项目

　　D.奖励项目