2017人力资源管理考试二级基础题及答案二
来源 :考试网 2017-02-28
中二、多选题
1、工作说明书的内容包括( )。
A.监督与岗位工作
B.性别要求
C.劳动条件和环境
D.绩效考评
E.身体条件和经历
参考答案:ACDE
参考解析:工作说明书的内容:(3)监督与岗位关系。(6)劳动条件和环境。(8)资历。(9)身体条件。(12)绩效考评。
2、应用程序分析技术对工作岗位进行设计时,可采用的分析工具有( )。
A.多作业程序图
B.流线图
C.操作人程序图
D.流程图
E.生产装配线流程图
参考答案:ACD
参考解析:程序分析具体采用了以下分析工具:(1)作业程序图,(2)流程图,(3)线图,(4)人一机程序图,(5)多作业程序图,(6)操作人程序图
3、从标准的具体内容上看,行业定员标准包括( )。
A.用人的数量和质量要求
B.规定各类人员划分标准
C.各工种工序的工艺流程
D.核算定员的基本原理和方法
E.采用的典型设备和技术条件
参考答案:ABCE
参考解析:行业定员标准应包括:
1.企业管理体制以及机构设置的基本要求和规范,
2.根据不同生产类型和生产环境、条件,
3.规定各类人员划分的方法和标准。
4.对本标准涉及的新术语给出确切定义。
5.企业各工种、岗位的划分,
6.各工种、工序的工艺流程及作业要求。
7.采用的典型设备与技术条件。
8.用人的数量与质量要求。
9.人员任职的国家职业资格标准(等级)。
4、现代企业人力资源管理的基本职能包括( )。
A.调整
B.发展
C.保持
D.选拔
E.考评
参考答案:BCE
参考解析:至少具有以下五种基本职能: 1.录用。2.保持。3.发展。4.考评。5.调整。
5、从员工档案中可以了解到员工( )等方面的信息。
A.技能水平
B.工作业绩
C.工作经验
D.受教育程度
E.人际关系
参考答案:ABCD
参考解析:人力资源部门都有员工档案,从中可以了解到员工在教育、培训、’经验、技能、绩效等方面的信息,
6、关于熟人推荐这种招聘方式的说法正确的有( )。
A.工作更加努力
B.对候选人的了解比较准确
C.招募成本较高
D.易在组织内形成裙带关系
E.适应范围较窄
参考答案:ABD
参考解析:熟人推荐的招聘方式,其长处是对候选人的了解比较准确;候选人一旦被录用,顾及介绍人的关系,工作也会更加努力;招募成本也很低。问题在于可能在组织中形成裙带关系,不利于公司各种方针、政策和管理制度的落实。熟人推荐的方式,适用的范围比较广,既适用于一般人员,也适用于企业单位专业人才的招聘
7、在面试过程中,面试考官可以考察应聘者( )。
A.相关知识的掌握程度
B.判断、分析问题的能力
C.衣着外貌、风度气质
D.应聘者现场的应变能力
E.是否符合岗位的要求
参考答案:ABCDE
参考解析:代表用人单位的面试考官与应聘者直接交谈,根据应聘者对所提问题的回答情况,眵查其相关知识的掌握程度,以及判断、分析问题的能力;根据应聘者在面试过程中的行为表现,观察其衣着外貌、风度气质,以及现场的应变能力,判断应聘者是否符合应聘岗位的标准和要求。
8、面试中的问题安排应( )。
A.先易后难
B.先熟悉后生疏
C.循序渐进
D.先具体后抽象
E.由内而外
参考答案:ABCD
参考解析:问题安排要先易后难,循序渐进,先熟悉后生疏,先具体后抽象,让应聘者逐渐适应、展开思路,并进入角色。
9、关于工作地组织说法正确的有( )。
A.要有利于工人的身心健康
B.要增加工人消除疲劳的时间
C.要为工人创造良好的工作环境
D.要有利于工人进行生产劳动
E.要有利于发挥工作地装备效能
参考答案:ACDE
参考解析:合理组织工作地应当达到以下几点要求:
1.应有利于工人进行生产劳动,减少或消除多余、笨重的操作,减少体力消耗,缩短辅助作业时间。
2.应有利于发挥工作地装备(如生产设备、工具、防护装置、监控仪表等),以及辅助器具的效能,尽量节约空间,减少占地面积。
3.要有利于工人的身心健康,使工人有良好的劳动条件与工作环境,防止职业病,避免各种设备或人身事故。
4.要为企业的所有人员创造良好的劳动环境,使企业员工在健康、舒适、安全的条件下工作。
10、可以对过细的劳动分工进行改进的方法包括( )。
A.交叉作业法
B.充实业务法
C.工作连贯法
D.轮换工作法
E.小组工作法
参考答案:BCDE
参考解析:对过细的劳动分工进行改进:1.扩大业务法。2.充实业务法。3.工作连贯法。4.轮换工作法。5.小组工作法。6.兼岗兼职。7.个人包干负责。
11、无领导小组讨论的题目设计的原则包括( )
A.开放性题目
B.联系工作内容
C.难度适中
D.具有一定的冲突性E.和个人能力相联系
参考答案:B,C,D
参考解析:无领导小组讨论是员工素质测评的一种方法,其设计讨论题目的原则有:(1)联系工作内容。即选取的材料和题目要符合所招聘岗位的工作特征,具有针对性,并且能联系实际。(2)难度适中。题目若太容易,被测评者容易失去讨论的兴趣,会在很短时间内达成一致,且发挥不了应有的水平,从而难以分出差异,准确考察其知识和技能;如果题目太难,被测评者会花很多时间思考,需要很长的时间才能进入状态。(3)具有一定的冲突性。设计的题目要能够引起争论。争论的目的并不在于双方要在争论中分出胜负,而在于让旁听的测评者看到被测评者更加真实的行为。
12、技能薪酬的种类包括( )
A.能力薪酬
B.劳动力薪酬
C.技术薪酬
D.管理薪酬E.知识薪酬
参考答案:A,C
参考解析:技能薪酬是~种以员工的技术和能力为基础的薪酬。其具体包括技术薪酬和能力薪酬两种类型。其中,技术薪酬一般应用于生产制造性质的企业或部门,另外,许多企业对等级较低的岗位也采用了这种薪酬制度;能力薪酬主要适用于企业的专家人员和主管人员,属于“自领”薪酬。
13、 有效性就是要求员工培训规划的制定必须体现出( )。
A.可靠性
B.个性化
C.针对性
D.相容性E.相关性
参考答案:A,C,E
参考解析:有效性就是要求员工培训规划的制定必须体现出:①可靠性,所有的培训规划设计所采用的数据、指标等资料,必须真实可靠,这是保证培训达到预期设计效果的关键性因素;②针对性,培训规划的设计必须从工作岗位应具备的知识、技能和心理素质出发,根据各类岗位人员的实际需要确定培训范围和对象、培训内容和方式方法;③相关性,培训规划的设计,必须充分关注培训需求分析中存在的各类问题、信息间的相互联系,以及采取相应的培训措施;④高效性,要使培训规划能经受培训实践活动的检验,以较少的投入获取最大限度的工作成果,不断提高员工个人和组织的绩效,增强员工的核心竞争力。
14、根据组织工作性质的不同,组织绩效考评可分为( )
A.生产性组织的绩效考评
B.开发性组织的绩效考评
C.技术性组织的绩效考评
D.管理性组织的绩效考评
E.服务性组织的绩效考评
参考答案:A,C,D,E
参考解析:按考评对象的对象和范嗣,绩效考评可以分为组织绩效考评和个体绩效考评。其中,组织绩效考评根据其工作性质的不同,又可分为生产性组织的绩效考评、技术性组织的绩效考评、管理性组织的绩效考评和服务性组织的绩效考评等。