2016年二级人力资源管理师巩固试题及答案2
来源 :考试网 2016-07-04
中1、“日清日结法”的实施程序包括①考评与激励:②设定目标;③控制。正确顺序为( )
(A)③①②
(B)①②③
(C)③②①
(D)②③①
【答案】A
2、( )不是由考评者的主观性带来的。
(A)晕轮误差
(B)自我中心效应
(C)分布误差
(D)评价标准误差
【答案】D
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3、设计绩效考评指标体系的程序包括①理论验证;②工作分析;③指标调查;④修改调整.其
正确顺序是( ).
(A)②③①④
(B)③①②④
(D)①②③④
(C)②①③④
【答案】A
4、对考评指标标准进行多种要素综合计分,不宜选用( )
(A)简单相加法
(B)系数相乘法
(C)百分比系数法
(D)几何平均法
【答案】D
5、关键绩效指标包括数量指标、质量指标 成本指标和( )
(A)时间指标
(B)时限指标
(C)利润指标
(D)收益率指标
【答案】B
6、在设定关键绩效指标时,( )不适合用来解决工作产出项目过多的问题
(A)设置更为全面的指标体系
(B)比较产出结果对组织的贡献率
(C)删除与工作目标不符合的产出项目
(D)合井同类项.将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
【答案】C
7、在360度考评中,主观性最强的维度是( )
(A)上级评价
(B)同级评价
(C)下级评价
(D)自我评价
【答案】D
8、( )是企业薪酬制度设计的基本依据和前提
(A)薪酬的市场调查
(B)岗位分析与评价
(C)缋效考评的实施
(D)岗位调查与分类
【答案】B
9、进行薪酬调查时.若岗位复杂且数量大,应采用( )·
(A)企业之间相互调查
(B)问卷调查法
(C)采集杜会公开信息
(D)委托中介机构进行调查
【答案】B
10、( )表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。
(A)职组
(B)职门
(C)岗级
(D)岗等
【答案】D
11、工作岗位横向分类的程序包括①职组的划分;②职门的划分;③职系的划分。排序正确的是( )
(A)②③①
(B)③②①
(C)②①③
(D)③①②
【答案】C
12、以下不属于岗位工资制的是( )。
(A)一岗一薪制
(B)J 技术工资制
(C)一岗多薪制
(D)薪点工资制
【答案】B
13、关于绩效工资说法错误的是( )。
(A)佣金制不属于绩教工资形式
(B)绩效工资过于强调个人的绩效
(C)计件工资制属于绩效工资形式
(D)绩效工资制的基础缺乏公平性
【答案】A
14、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括( ),
(A)完善的职业生涯管理制度
(B)明确的经营者业绩考核指标体系
(C)健全的经营者人才市场,完善的竞争机制
(D)健全的职工代表大会制度.完善的群众监督机制
【答案】A
15、薪酬水平一般的企业应注意( )点处的薪酬水平。
(A)25%
(B)50%
(C)75%
(D)90%
【答案】B
16、经营者年薪制的构成一般不包括
(A)可变工资
(B)浮动工资
(C)提成工资
(D)固定工资
【答案】C
17、劳动者一方当事人在( )以上的集体劳动争议.适用劳动争议处理的特别程序
(A)10人
(B)20人
(C)30人
(D)50人
【答案】C
18、劳动者派遣协议规定派遣单位与接受单位双方的权利义务。从而使双方建立起( )
(A)事实劳动关系
(B)劳动派遣关系
(C)形式劳动关系
(D)民事法律关系
【答案】D
19、若派遣劳动者的接受单位不能履行派遣服务费支付义务.派遣机构( ).
(A)应负有担保责任
(B)应该代为支付
(C)应负有刑事责任
(D)没有任何责任
【答案】A
20、工资指导线上线也称预警线.是对( )的企业提出的警示和提示。
(A)生产经营不正常、亏损较大
(B)工资增长较慢、经济散益较差
(C)生产经营正常、有经济效益
(D)工资增长较快、工资水平较
【答案】D
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