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2016年二级人力资源管理师备考习题(1)

来源 :考试网 2016-03-30

  1、劳动力供给的工资弹性Es的计算公式为( )

  (A)(△S/S)/(△W/W)

  (B) (△W/W)/(△S/S)

  ( C) (△W/S)/(△S/W)

  (D) (△S/W)/(W/S)

  【答案】:A

  【解析】:设Es为劳动力供给弹性,△S/S表示供给量变动的百分比,△W/W表示工资变动的百分比,则有:

  Es=(△S/S)/(△W/W)

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  2、劳动法律系中的( )包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。

  (A)劳动标准制度

  (B)促进就业法律制度

  (C)职业培训制度

  (D)社会保险和福利制度

  【答案】:A

  【解析】:劳动标准制度包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生刚度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。

  3、确定型决策方法不包括( )。

  (A)微分法

  (B)量本利分析

  (C)收益炬阵法

  (D)线性规划法

  【答案】:C

  【解析】:一般对确定型决策也要采用适当的数学方法。

  1.量本利分析法 2.线性规划法 3.微分法。

  4、社会知觉失真的表现不包括( )

  (A)蝴蝶效应

  (B)光环效应

  (C)投射效应

  (D)对比效应

  【答案】:A

  【解析】:人们在知觉和判断时的某些习惯和方式也会产生失真的现象。

  (1)首因效应(2)光环效应。(3)投射效应。(4)对比效应。(5)刻板印象。

  5、( )是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征,按一定规则表示成数字,并赋予这些数字一定解释的过程。

  (A)心理测量

  (B)素质测验

  (C)生理测量

  (D)人事测评

  【答案】:A

  【解析】:心理测量(psychological measurement),就是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征按一定规则表示成数字,并赋予这些数字一定解释的过程。

  6、为有效完成人力资源管理的基本职能,必须完善的基础工作不包括( )

  (A)健全的员工绩效管理体系

  (B)完善的劳动人事规章规划

  (C)系统的工作岗位分析与评价制度

  (D)静态的员工教育培养和训练 体制

  【答案】:D

  【解析】:要有效地完成这些职能,还必须健全和完善企业人力资源管理的各项基础工作,如畅通的信息沟通渠道与管理信息系统;合理的劳动分工协作与定编定岗定员定额标准;系统的工作岗位分析与评价制度;完善的劳动人事规章规则;健全的员工绩效管理体系;动态的员工教育、培养和训练体制等。

  7、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是( )

  (A) 从逻辑上说组织理论应该包括组织设计理论

  (B) 组织理论与组织设计理论在外延上是相同的

  (C) 动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论

  (D)静态的员工教育培养和训练体制

  【答案】:B

  【解析】:组织理论与组织设计理论在外延上是不同的,

  8、( )不属于企业集团设立的专业中心。

  (A)科研开发中心

  (B)素质测验

  (C)人才培训中心

  (D)计量检测中心

  【答案】:B

  【解析】:企业集团设立的专业中心主要有信息中心、人才培训中心、计量检测中心、科研开发中心等

  9、在企业中组织结构变革时需分析组织关系,其中不需要分析的内容是( )

  (A)某个单位应同哪些单位和个人发生联系

  (B)某个单位要求别人给予何种配合和服务

  (C)某个单位的工作效率和员工的士气如何

  (D)某个单位应该为别的单位提供哪些服务

  【答案】:C

  【解析】:分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系?要求别人给予何种配合和服务?它应对别的单位提供什么协作和服务?

  通过上述的详尽分析,就会发现问题,为制定和改进组织结构设计方案提供可靠的依据。

  10、组织结构设计要分析的影响因素不包括( )

  (A)企业环境

  (B)企业规模

  (C)员工素质

  (D)企业战略

  【答案】:C

  【解析】:分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式。(1)企业环境。(2)企业规模。(3)企业战略目标(4)信息沟通。

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