1[单选题]劳动法律事实包括劳动法律行为和(　　)。

　　A.劳动法律事件

　　B.劳动法律关系

　　C.劳动法律效力

　　D.劳动法律后果

　　参考答案：A

　　参考解析：依法能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭的客观现象称为劳动法律事实。并不是任何事实都可以成为劳动法律事实，只有依据劳动法的规定，带来一定劳动法律后果的事实才能成为劳动法律事实。法律事实可以分为两类：劳动法律行为和劳动法律事件。

　　2[单选题]根据我国法律规定，劳动争议的仲裁时效为(　　)，案情复杂的，经批准可以延期，但延期不得超过(　　)。

　　A.30日;15日

　　B.30日;30日

　　C.60日：15日

　　D.60日;30日

　　参考答案：D

　　参考解析：劳动争议的仲裁时效为60日，即仲裁裁决应在收到仲裁申请的60日内做出;案情复杂需要延期的，经仲裁委员会批准可以适当延期，但延期不得超过30日。

　　3[单选题]在进行薪酬调查分析时，经常使用(　　)，即将调查的同一类数据由高至低排列，再计算出数据排列中的中间数据。

　　A.数据分析法

　　B.数据排列法

　　C.数据组合法

　　D.数据叠加法

　　参考答案：B

　　参考解析：薪酬调查统计分析的方法常采用数据排列法。其步骤为：先将调查的同一类数据由高至低排列，再计算出数据排列中的中间数据，即25%点处、中点即50%点处和75%点处。

　　4[多选题]人力资源规划必须和企业面临的(　　)要素相协调。

　　A.企业的外部环境

　　B.企业的行业特征

　　C.企业的文化特征

　　D.企业发展战略

　　E.工作的组织方式

　　参考答案：ABCD

　　参考解析：人力资源规划必须和企业面临的环境相协调。企业面临的环境包括：①外部环境，包括经济环境、人口环境、科技环境、文化法律等社会因素;②内部环境，包括企业的行业特征、企业的发展战和企业文化。

　　5[单选题]以下关于调解意见书的说法错误的是(　　)。

　　A.它是调解委员会单方的意思表示

　　B.它对争议双方没有约束力

　　C.它是劳动争议当事人双方的意思表示

　　D.它是双方达不成协议的结果

　　参考答案：C

　　参考解析：调解委员会对调解不成的，即双方达不成协议的、调解期限届满而不能结案的，或调解协议送达后当事人反悔的三种情况，制作调解意见书。调解意见书是调解委员会单方的意思表示，仅是一种建议性的文书，对争议双方没有约束力。

　　6[单选题](　　)是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。

　　A.薪酬的市场调查

　　B.岗位分析与评价

　　C.绩效考评的实施

　　D.岗位调查与分类

　　参考答案：B

　　参考解析：大多数企业在设计薪酬制度之前，为保证内部公平，需要应用现代企业工作岗位研究的技术和方法，科学地划分岗位等级，即对企业的各类岗位进行系统调查和岗位分析，写出岗位工作说明书，并依据一套评价标准，对岗位进行全面的评价，将这些岗位评价数据进行分析、分组和分级。有了岗位等级，才能确定与之对应的薪酬等级。可见，岗位分析与评价是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。

　　7[单选题](　　)不是劳动监督检查制度方面的内容。

　　A.纠正违反劳动法的行为和现象

　　B.检查企业的社会保险缴费情况

　　C.检查企业的劳动安全卫生条件

　　D.调查和解决企业工资差距问题

　　参考答案：D

　　参考解析：劳动法的监督检查制度是为有效地贯彻实施劳动法，保护劳动者的合法权益，对用人单位和其他有关单位遵守劳动法的情况实行监督、检查、纠偏、处罚活动的主体、监督检查的目的、监督检查的客体、监督检查的方式，对违反劳动法的行为进行制止、纠正和追究违法行为人法律责任的规定的总称。

　　8[单选题]企业的组织体系图一般采用以下哪一种模式?(　　)

　　A.扁平式

　　B.图表式

　　C.流程式

　　D.金字塔式

　　参考答案：D

　　参考解析：组织体系图，即用图形来描述企业各管理部门或某一部门的职责、权限及其相互关系，一般常采用金字塔式的体系图。

　　9[单选题]以下关于工资指导价位的说法不正确的是(　　)。

　　A.每年发布一次

　　B.坚持实事求是原则

　　C.仅供企业查询

　　D.坚持市场取向原则

　　参考答案：C

　　参考解析：工资指导价位要在公共职业介绍机构专项公布，供企业、劳动者和其他需要者查询。

　　10[简答题]根据案例，回答问题：

　　某大型汽车销售公司计划2009年年底前在全国增设l0个营销分部，拟从现有的销售分公司中选拔一批后备人才，经过业绩考评和主管领导推荐，公司人力资源部已经提出20名候选人。为了切实保证这次人才选拔质量，公司领导要求，对初选出来的候选人进行一次全国的素质测评，测评内容包括战略管理、团队建设、自我意识、市场意识、领导技能等多项指标。

　　请您为领导技能指标设计一份含A、B、C、D四个等级的评分标准表。

　　参考解析：

　　综合等级标准是将反映绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合，根据反映考评指标综合程度的不同，按顺序进行等级划分并指派一定的分值。在考评时考评者可根据考评的指标，参照等级划分标准，来确定被考评者在某个指标上所处的等级位置。则该公司选拔人才的综合等级评价标准表，如表2-1所示。